CÁC GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠ
3.1. Định hướng phát triển củacông ty trong năm tới.
Trên cơ sở đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong hai năm
2003 và 2004 cùng với những điều kiện vốn có của mình, công ty nhận định để
tồn tại và phát triển là phải tìm ra hướng đi đúng đắn phù hợp với điều kiện hiện tại của công ty. Việc tìm ra một hướng kinh doanh thích hợp để có một thị trường vững chắc và vị trí tương xứng là mục tiêu phương hướng của công ty trong những năm tới. Công ty cần phải cải thiện được tình hình kinh doanh và nâng cao chất lương hoạt động của mình. Trước mắt công ty cần duy trì đã đạt được, củng cố và phát triển hơn nữa các mặt đó làm cơ sở cho phương hướng kinh doanh tiếp theo.
Trên cơ sở những kết quả đã đạt được và phương hướng phát triển của mình, mục
tiêu cụ thể của công ty trong năm 2004 là :
-Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty phải có lợi nhuận cao, phấn đấu tăng lợi nhuận hoạt động tài chính.
-Doanh thu bán hàng đạt trên 100 tỷ đồng
-Thu nhập bình quân tháng của cán bộ công nhân viên trên một triệu đồng.
Từng bước cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao đời sống vật chất và tinh thần
cho cán bộ công nhân viên.
-Thực hiện tốt hơn nữa công tác quản lý chi phí, giảm bớt các khoản chi phí
gián tiếp, các khoản chi phí bất hợp lý.
-Nâng cao nhận thức tư duy về kinh doanh và khả năng nắm bắt nhu cầu trong cơ chế thị trường cho cán bộ công nhân viên để kịp thời với những biến động của thị trường và tự tin hơn trong kinh doanh.
-Tăng cường giáo dục, đào tạo nâng cao, đào tạo lại cho phù hợp với nhiệm
vụ mới nhằm nâng cao chất lượng làm việc cho cán bộ công nhân viên.
-Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường, nắm bắt nhu cầu thị trường
nhằm cung cấp những mặt hàng mà thị trường có nhu cầu lớn.
==============================================================
khách hàng chiếm dụng.
-Trả bớt các khoản nợ đối với ngân hàng nhằm giảm hệ số nợ, đảm bảo độc
lập và an toàn tài chính.