ĐÁNH GIÁ CHUNG THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN NHỮNG KHÓ KHĂN ĐÓ.

Một phần của tài liệu Vốn lưu động và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Tổng Công Ty Chè Việt Nam (Trang 26 - 27)

IV. Tài sản lưu động khác 12.179 1,7 10.369 1,6 1.810 14,

1.ĐÁNH GIÁ CHUNG THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN NHỮNG KHÓ KHĂN ĐÓ.

NHỮNG KHÓ KHĂN ĐÓ.

1.1 Những kết quả đạt được.

Mặc dù còn có rất nhiều hạn chế về vốn ngân sách cấp, Tổng công ty đã tích cực tranh thủ huy động vốn bằng nhiều hình thức khác nhau như vay Ngân hàng, tận dụng được nguồn vốn chiếm dụng các doanh nghiệp khác trong kinh doanh, đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh hàng năm. Tự bổ sung vốn lưu động nhằm làm tăng năng lực tài chính của Tổng công ty, điều này thể hiện sự nỗ lực của Tổng công ty trong việc huy động và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động, hoàn trả vốn vay mượn, giữ được uy tín và vị thế với bạn hàng và nhà đầu tư.

1.2. Những hạn chế và nguyên nhân.

- Nhìn vào bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng công ty qua các năm ta thấy rằng doanh thu và lợi nhuận là rất thấp so với vốn kinh doanh nói chung và vốn lưu động nói riêng đã bỏ ra . Trong bảng cân đối kế toán ta thấy tỷ trọng tài sản lưu động của Tổng công ty là rất lớn so với tổng tài sản trong đó các khoản phải thu và hàng tồn kho là rất lớn. Điều đó nói lên rằng tuy tình hình kinh doanh của Tổng công ty qua hai năm qua tuy chưa có giảm sút đột biến nhưng việc sử dụng vốn lưu động hiệu quả chưa cao, tốc độ quay vòng vốn còn chậm, Tổng công ty còn để cho khách hàng chiếm dụng vốn nhiều.

- Về thị trường, ta thấy rằng Iraq là một trong những thị trường lớn nhất của Tổng công ty chè Việt Nam, mặc dù năm 2007 Chè Việt Nam đã xuất khẩu được 72.000 tấn đi 52 nước khác nhau nhưng thị trường Iraq vẫn là thị trường lớn nhất. Nhưng lượng hàng xuất khẩu sang Iraq thường phải 3 năm sau Tổng công ty mới nhận được tiền, điều đó gây ảnh hưởng rất lớn tới cơ cấu vốn lưu động của Tổng công ty. Sự biến động của giá chè trên thị trường thế giới cùng với sự phát triển của một số đối thủ cạnh tranh như Trung Quốc, Nhật Bản…tạo nên nhiều rủi ro cho Tổng công ty.

- Phần lớn vốn kinh doanh của Tổng công ty là vốn vay ngắn hạn Ngân hàng, trong khi đó các khoản phải thu quá lớn, theo chiều hướng ngày càng tăng để bù đắp thiếu hụt vốn, số vốn vay ngắn hạn cũng tăng lên cùng với sự gia tăng của vốn bị chiếm dụng. Nguyên nhân chính của việc các khoản nợ mà Tổng công ty phải thu qua các năm ngày càng cao đó là việc Tổng công ty bán trả chậm chè sang thị trường Iraq, hợp đồng này có hiệu lực trong vòng 3 năm ( 2005-2007) sang 2007 thì bên Iraq sẽ thanh toán đầy đủ cho Tổng công ty. Hợp đồng này là một trong những thoả thuận giữa Nhà nước ta và Iraq, phục vụ cho quan hệ hợp tác kinh tế giữa hai nước do đó Tổng công ty được ưu đãi trong việc vay Ngân hàng trong 3 năm.

Một phần của tài liệu Vốn lưu động và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Tổng Công Ty Chè Việt Nam (Trang 26 - 27)