Tr ngăhƠngăt n kho: tr ng hàng tn kho cho b it trong 100 đ ng tài n ng n h n thì có bao nhiêu đ ng là hàng t n kho Do công ty là doanh nghi p s n xu t

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần đầu tư việt nga (Trang 41 - 43)

- N hp khu và phân phi đc quy sn ph mt Nga.

T tr ngăhƠngăt n kho: tr ng hàng tn kho cho b it trong 100 đ ng tài n ng n h n thì có bao nhiêu đ ng là hàng t n kho Do công ty là doanh nghi p s n xu t

và chuyên bán buôn bán l các m t hàng nh p kh u nên hàng t n kho luôn chi m t tr ng cao trong t ng tài s n.

Giai đo n 2012 – 2013: N m 2013 t tr ng này là 55,1% ngh a là trong 100 đ ng tài s n ng n h n thì có 55,1 đ ng hàng t n kho, gi m 5 đ ng so v i n m 2012. Nh n th y r ng trong b ng 2.4 hàng t n kho n m 2013 t ng so v i n m 2012 nh ng t tr ng l i gi m, t ng t nh các kho n ph i thu, t c đ t ng c a hàng t n kho nh h n t c đ t ng c a t ng tài s n, vì th tuy hàng t n kho n m 2013 t ng so v i 2012 nh ng t tr ng trong t ng tài s n l i gi m. M t khác, hàng t n kho n m 2013 t ng là do n m 2013 l ng tiêu th hàng hóa ra th tr ng kém, d n đ n hàng đ ng nên s l ng t n kho t ng so v i n m 2012. i u này ch ng t hi u qu s d ng tài s n ng n h n ch a t t.

Giai đo n 2013 – 2014: N m 2014 t tr ng này là 68,21% ngh a là trong 100 đ ng tài s n ng n h n thì có 68,21 đ ng hàng t n kho, t ng 13,11 đ ng so v i n m 2013. N m 2014 nh đã phân tích các ph n tr c, công ty m r ng các m t hàng kinh doanh và m r ng thêm l nh v c s n xu t nên t tr ng hàng t n kho n m 2014 t ng cao so v i n m 2013.

Nh n xét: L ng hàng t n kho c a công ty v n chi m t tr ng l n trong t ng tài s n ng n h n, cho th y chính sách qu n lý tài s n ng n h n c a công ty theo tr ng phái th n tr ng. Vi c d tr hàng t n kho cao s đáp ng đ c l ng hàng hóa khi th tr ng có nhu c u. Tuy nhiên, vi c d tr này c ng làm t ng chi phí l u kho khi mà l ng hàng t n kho xu t ra ngoài th p, đ ng trong kho nhi u, chi phí l u kho t ng s d n t i gi m l i nhu n, gi m hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a công ty.

D i đây là b ng quy mô, c c u TSNH c a công ty c ph n Bia – R u – N c gi i khát Hà N i (Habeco) giai đo n 2012 – 2014 (ngu n [8], s li u công b trên website công ty).Công ty Habeco là công ty s n xu t và kinh doanh các s n ph m bia, r u, n c gi i khát, cùng ngành ngh kinh doanh v i công ty Vi t Nga, đ c thành l p chính th c n m 2008, cho đ n nay công ty v n ti p t c phát tri n và có m t v th nh t đ nh trong th tr ng. Do đó, l a ch n phân tích m c d tr hàng t n kho các n m c a công ty Habeco ra sao, t đó rút ra kinh nghi m xem công ty có th h c h i đ c nh ng gì đ c i thi n m c d tr h p lý h n trong các n m t i.

43

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần đầu tư việt nga (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)