- Logo là tài sản chính của công ty
3.5Giá trị của truyền thông công ty, huyền thoại về các nhân vật anh hùng của doanh nghiựp
Ngoài ra FPT còn quy định luôn duy trì một khoảng trống tối thiếu 5mm xung quanh logo F P T và logo các đơn vị thành viên Điều này giúp logo luôn
3.5Giá trị của truyền thông công ty, huyền thoại về các nhân vật anh hùng của doanh nghiựp
anh hùng của doanh nghiựp
Viực định hình nên các giá trị, n i ề m t i n , h u y ề n thoại, quy tắc... và viực truyền đạt chúng là cả một quá trình lâu dài, nó đòi hỏi sự nhẫn nại cao độ của nhà lãnh đạo. Những lời phát biểu suông tại các cuộc họp, những lời huấn thị từ
văn phòng điều hành sẽ không thuyết phục bằng chính hành động của nhà lãnh
đạo và sự tiếp xúc thường xuyên với các nhân viên tại chính các phân xưởng.
Điều này không chỉ giúp nhà lãnh đạo giám sát công viực của cấp dưới, m à còn
để t r u y ề n đạt thông tin, làm cho nhân viên cảm thấy gần g ũ i và t i n tưởng vào nhà lãnh đạo của mình. Chính trong quá trình t r u y ề n đạt này, hự thống giá trị, n i ề m
DH Ngoại thương - CN 12A Khóa luận tối nghiệp
tin, quy tắc của nhà lãnh đạo sẽ được k i ể m nghiệm và công nhận, trở thành "hệ thống dẫn đạo" chung cho toàn doanh nghiệp.
Các chuyện kể, giai thoại, t r u y ề n thuyết được sử dụng như một phương
thức h u y ề n diệu để t r u y ề n đạt và nuôi dưỡng những giá trự, quy tắc chung. Chúng thổi sinh khí vào m ọ i hành động, ý nghĩ của nhân viên, làm cho nhân viên thực sự hãnh diện về công ty của mình, coi công ty là môi trường thân thuộc đế cống h i ế n và phát h u y m ọ i năng lực. Để các chuyện kể, h u y ề n thoại và t r u y ề n thuyết vừa tạo ấn tượng sâu đậm, vừa phục vụ cho mục tiêu của công ty thì chúng không nên chỉ nhằm đả kích, lôi kéo hay vận động, hoặc chỉ xuất hiện trong các bài phát biểu vào dựp lễ hội. Nhà lãnh đạo có kinh nghiệm trong quản lý hệ thống giá trự của doanh nghiệp thường biết gắn kết chúng với hoạt động thường ngày cùa doanh nghiệp, làm cho chúng thấm dần một cách tự nhiên vào cách ứng xử, hành vi của m ọ i thành viên trong xí nghiệp.
Để thực hiện được mục đích này công ty FPT đã có sáng k i ế n phát động phong trào viết sử ký, mỗi nhân viên trong công ty đều phải có ít nhất một bài viết hoặc thơ văn để từ đó tuyến chọn vào cuốn Sử ký của công ty. Có biết bao nhiêu giai thoại về FPT, về nhũng khát vọng và cống hiến cho công ty, về những nhân vật điển hình, những sự kiện đáng nhớ đều được ghi lại để những người FPT h ô m nay có thể hiểu được những người đi trước và để hiểu hơn chính mình. Đ ó là
lý do m à FPT làm Sử ký, và 3 cuốn sử ký FPT 10 năm, 13 năm, 15 năm đã ra đời
đánh dấu sự vươn lên mạnh mẽ của công ty.
Người FPT vần nói rằng viết Sử ký cũng có nghĩa là "Ôn cố tri ân". Ô n lại những chuyện cũ đế m ọ i người hiểu nhau hơn, để thấy được nhũng nỗ lực, những cống hiến của những người đã làm nên FPT h ô m nay, để nhìn nhận con đường sắp tới. V i ế t Sử ký không phải là "ôn nghèo kể khổ", dầu rằng trong cáu chuyện của những người đi trước hẳn cũng có ít n h i ề u bóng dáng cái nghèo, cái khổ. Việc xây dụng Sử ký là một cách làm m ớ i l ạ nên không thể tránh k hỏi những thiếu sót, sai lầm nhưng điều quan trọng nhất nó là sự đóng góp của tất cả nhân viên Công ty FPT, nó thể hiện tâm huyết của mỗi người với Công ty. Đọ c Sử ký
DH Ngoại thương - C N 12A Khóa luận tối nghiệp
người FPT biết về c ộ i nguồn và t r u y ề n thống của còng ty mình để học h ỏ i k i n h nghiệm trong quá khứ, để tự hào về thời gian đã làm việc, đã sống và đã yêu.