Cũng như những năm trước đây, việc phát huy và khai thác thế mạnh cũng như thương hiệu là định hướng phát triển của BVB Cần Thơ trong năm 2012. Định
hướng này nhằm xây dựng lộ trình hội nhập khu vực và quốc tế của NH, nâng cao năng lực cạnh tranh với các NH khác trên địa bàn. Cụ thể như sau:
⇒ Tiếp tục bám sát định hướng phát triển kinh doanh của NH TMCP Bảo Việt. ⇒ Tập trung thu hồi và xử lý nợ xấu, hạn chế tối đa nợ xấu phát sinh.
⇒ Phấn đấu nguồn vốn huy động 2012 tăng trưởng trên 15% từ tiền gửi dân cư và các tổ chức kinh tế.
⇒ Tập trung đầu tư tính dụng hàng năm tăng trên 10% cho khách hàng truyền thống. Mở rộng đầu tư sang các tỉnh thành lân cận có tiềm năng phát triển trong khu vực, đầu tư vào các dự án, các công trình trọng điểm của thành phố.
⇒ Mở rộng cho vay các DN nhỏ và vừa, khách hàng thể nhân, giữ vững thị phần, quan tâm các khách hàng truyền thống là các doanh nghiệp chế biến lương thực.
⇒ Mở rộng cho vay các thành phần kinh tế theo hướng phân loại và chọn lọc khách hàng, quan tâm khách hàng thể nhân, đẩy mạnh cho vay bán lẻ trên địa bàn, phấn đấu mở rộng qui mô bằng cách mở phòng giao dịch trên vùng kinh tế trọng điểm của thành phố Cần Thơ.
⇒ Mở rộng đầu tư các dự án xây dựng Khu Công Nghiệp, Khu chế xuất, đối tượng là các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp góp phần làm tăng giá trị sản lượng công nghiệp, tăng kim ngạch xuất khẩu, góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế và tăng nguồn thu cho ngân sách.
⇒ Tích cực chuyển khai ứng dụng công nghệ tiên tiến của Trung ương vào hoạt động của NH, tăng cường khai thác và tạo tiện ích, sản phẩm giá trị gia tăng phục vụ khách hàng nhằm tăng khả năng huy động vốn.
⇒ Tăng cường công tác đào tạo nghiệp vụ cho cán bộ, công nhân viên trong lĩnh vực thẩm định dự án đầu tư, phân tích tài chính doanh nghiệp, kế toán, quy trình nghiệp vụ của Trung ương, và nhiều lĩnh vực khác theo yêu cầu của công tác đặt ra.
⇒ Tiết kiệm chi phí, đầu tư và tăng nguồn thu nhập. Phấn đấu đạt được mục tiêu kế hoạch của năm 2012.