năm 2015.
Căn cứ xây dựng ựịnh hướng phát triển:
-định hướng phát triển Kinh tế - Xã hội trên ựịa bàn tỉnh đồng Tháp trong năm 2015:
đảng Bộ và các Ban ngành, đoàn thể Nhà nước trên ựịa bàn Tình luôn bám sát theo công
tác chỉ ựạo về phát triển Kinh tế - Xã hội ởựịa phương, thực hiện nhất quán chắnh sách phát
triển kinh tế hàng hóa ựa dạng các thành phần, vận hành theo cơ chế thị trường, dưới sự giám sát và quản lý của Nhà nước. Bên cạnh ựó, ựịa bàn Tỉnh luôn tạo những ựiều kiện thuận lợi cho sựựầu tư và phát triển của các doanh nghiệp tại ựịa phương, góp phần thúc ựẩy sự phát triển Kinh tế - Xã hội.
-Nhu cầu thị trường hiện tại: Tỉnh đồng Tháp là một trong những nơi có chỉ số phát
triển Kinh tế - Xã hội cao trong cả nước, tương ứng với sự phát triển ựó thì nhu cầu tắn dụng
của dân cư cũng ngày càng cao. điều này thể hiện cụ thể như sau: Số lượng doanh nghiệp
trên ựịa bàn Tỉnh ựến cuối năm 2014 là 20,183 doanh nghiêp, tăng 42% so với năm 2013.
Việc số lượng doanh nghiệp tăng nhanh ựòi hỏi một lượng vốn lớn ựáp ứng nhu cầu phát triển.
-định hướng phát triển của Sacombank Việt Nam: đảm bảo mục tiêu tăng trưởng "An
toàn - Hiệu quả - Bền vững": mục tiêu tăng trưởng luôn ựược ựặt lên hàng ựầu nhưng bên
cạnh ựó thì tăng trưởng phải ựi ựôi với vấn ựề an toàn, hiệu quả và bền vững. đó không chỉ
là chỉ tiêu trong một gian ựoạn nhất ựịnh mà ựó là chỉ tiêu xuyên suốt trong quá trình hoạt
ựộng lâu dài của Sacombank Việt Nam.
Dựa vào các căn cứ xây dựng ựịnh hướng phát triển, Sacombank chi nhánh đồng Tháp cố gắng phấn ựấu hoàn thành các chỉ tiêu năm 2015, cụ thể như sau:
-Tăng cường công tác huy ựộng vốn với chỉ tiêu hơn 300 tỷựồng.
- Công tác ngăn chặn nợ quá hạn ựược chú trọng, giảm thiểu rủi ro hoạt ựộng: tăng cường công tác thu hồi nợ và quản trị rủi ro, giảm thiểu tỷ lệ nợ quá hạn xuống dưới 2%.
- điều chỉnh hệ số dư nợ trên vốn huy ựộng xuống mức dưới 200% ựể giảm thiểu rủi ro
trong hoạt ựộng kinh doanh của Chi nhánh.
- Hoàn thiện công tác thẩm ựịnh tắn dụng, ựặc biệt là công tác thẩm ựịnh tắn dụng doanh nghiệp: phân loại danh mục cụ thể những doanh nghiệp theo ngành nghề, theo quy
mô... ựể có thểựưa ra quy trình tắn dụng cụ thể cho từng doanh nghiệp.
- Tái cấu trúc và rút ngắn thời gian giao dịch, tăng nguồn lực bán hàng: ựơn giản hóa một số bước có thể tùy vào ựối tượng tắn dụng cụ thể, rút ngắn thời gian giao dịch; bên cạnh
ựó Chi nhánh ựang cố gắng tăng cường nhân sự với mức chỉ tiêu hơn 125 nhân viên trong
thơi gian tới.
- Lợi nhuận ròng của Chi nhánh phải tăng tối thiểu 12%.
3.2. Một số giải pháp ựề xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt ựộng tắn dụng tại ngân hàng Sacombank chi nhánh đồng Tháp.