0
Tải bản đầy đủ (.doc) (100 trang)

BAN GIÁM ĐỐC 1 Giám đốc

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀNTHIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ BÁN HÀNG Ở CÔNG TY THỰC PHẨM HÀ NỘI (Trang 38 -39 )

1 Giám đốc 3 Phó giám đốc Phòng TC- Phòng KT- Phòng KT- Phòng KH−KD Phòng T. tra và Bảo vệ Các cửa hàng, xí nghiệp, nhà khách, xưởng, kho lạnh, TTTM, liên

Mô hình bộ máy phòng kế hoạch − kinh doanh như sau: (Xem BH 2)

Chức năng, nhiệm vụ của phòng kế toán tài chính:

+ Quản lý, giám sát mọi hoạt động của Công ty trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

+ Quản lý tài sản tiền vốn trong toàn Công ty.

+ Chịu trách nhiệm tổng hợp các báo cáo quyết toán của các cửa hàng, xí nghiệp trực thuộc Công ty, chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra các đơn vị thực hiện các nghiệp vụ kế toán, lập sổ sách, chứng từ theo đúng yêu cầu của Bộ Tài chính ban hành.

+ Thường xuyên thông tin kinh tế giúp Ban giám đốc quyết định mọi hoạt động kinh tế trong Công ty về mặt tài chính.

Chức năng, nhiệm vụ của phòng tổ chức hành chính:

Lập quy hoạch cán bộ, chịu trách nhiệm tổ chức sắp xếp các cán bộ công nhân viên, tuyển dụng nguồn lực, xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ lao động toàn Công ty, đề xuất với Ban giám đốc để giải quyết các chính sách, chế độ cho công nhân viên, giúp Ban giám đốc sắp xếp lại bộ máy gọn nhẹ, làm việc có năng suất và có hiệu quả.

Chức năng, nhiệm vụ của phòng kinh tế đối ngoại:

Nhiệm vụ quản lý hoạt động của hai liên doanh với nước ngoài, trực tiếp kinh doanh xuất nhập khẩu các mặt hàng theo quy định của giấy phép xuất nhập khẩu của Bộ Thương mại.

Mạng lưới kinh doanh của Công ty:

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀNTHIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ BÁN HÀNG Ở CÔNG TY THỰC PHẨM HÀ NỘI (Trang 38 -39 )

×