2. Nội dung thực hiện của đề án
2.2.2. Những hạn chế và nguyên nhân
2.2.2. Những hạn chế
- Công tác tham mưu có việc chất lượng còn thấp, thiếu toàn diện.
Chất lượng công tác tham mưu còn hạn chế, thiếu tính chủ động; việc đôn đốc việc kiểm tra, giám sát, sơ kết, tổng kết thực hiện chỉ thị, nghị quyết, kết luận của Trung ương, tỉnh, huyện có lúc, có việc còn chưa kịp thời.
số lĩnh vực chất lượng tham mưu, đề xuất còn có những hạn chế nhất định. Việc nắm bắt thông tin và xử lý thông tin về công tác nội chính phục vụ sự lãnh đạo đôi lúc chưa kịp thời, lượng thông tin còn ít.
- Công tác phục vụ hoạt động cấp ủy có việc chưa chu đáo, chất lượng
chưa cao.
- Các công tác khác: Trình độ công chức, viên chức không đồng đều,
năng lực chuyên môn và kinh nghiệm thực tiễn một số công chức, viên chức còn hạn chế, nhất là đối với các đồng chí mới được tuyển dụng vào công tác.
Việc xử lý công văn đi, đến đôi khi chưa kịp thời, chính xác. Công tác thu thập, bổ sung tài liệu về kho lưu trữ của Huyện ủy còn khó khăn.
Việc gửi văn bản qua mạng thông tin diện rộng mới được triển khai nên một số tổ chức, cơ quan còn lúng túng; khả năng ứng dụng công nghệ thông tin trong quá trình xử lý văn bản hiệu quả chưa cao.
2.2.2.2. Nguyên nhân của hạn chế
- Công tác lãnh đạo, chỉ đạo, quản lý và tổ chức điều hành của lãnh đạo cơ quan Văn phòng có lúc, có việc còn chưa sâu sát.
- Phần lớn cán bộ văn phòng huyện uỷ chưa được đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ nên làm việc chủ yếu theo kinh nghiệm; phong cách làm việc còn quan liêu, chưa nhạy bén, thiếu tính khoa học...
- Đội ngũ cán bộ làm công tác tham mưu, tổng hợp còn thiếu. Cán bộ làm công tác tham mưu, tổng hợp ở văn phòng huyện ủy luôn phải ở trong tình trạng áp lực công việc lớn, khối lượng công việc nhiều, chất lượng công việc phải giải quyết đòi hỏi độ chính xác và khái quát rất cao, nhưng chế độ, chính sách đãi ngộ, phương tiện, điều kiện làm việc vẫn giống như các bộ phận công tác khác, do đó chưa khuyến khích, thu hút được nguồn nhân lực có chất lượng cao, cán bộ giỏi về làm công tác tham mưu, tổng hợp.
- Công tác phối hợp giữa các văn phòng cấp ủy với một số cơ quan liên quan chưa thật chặt chẽ, đồng bộ, hiệu quả thấp: Phối hợp trong công tác
tham mưu xây dựng và tổ chức thực hiện chương trình công tác của cấp ủy chưa thật đồng bộ; đôi khi cùng một lúc tổ chức quá nhiều các cuộc họp ở các cơ quan khác nhau, gây khó khăn cho các đơn vị trực thuộc; Phối hợp trong việc chuẩn bị tài liệu, đề án trình hội nghị cấp ủy có lúc chưa kịp thời; một số đề án chuẩn bị chưa kỹ, tính khả thi thấp, thông tin thu thập thiếu toàn diện, chất lượng hội nghị không cao, sau hội nghị một số trường hợp văn bản hóa chưa kịp thời.
- Cơ sở vật chất, trang thiết bị và điều kiện, phương tiện làm việc ở các văn phòng cấp ủy còn hạn chế. Việc đầu tư cơ sở vật chất, mua sắm phương tiện, thiết bị phục vụ cho hoạt động của các văn phòng còn hạn chế; hệ thống máy tính cũ kỹ, trang thiết bị không đồng bộ, thường bị hư hỏng, hoạt động thiếu ổn định đã ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất, hiệu quả công tác tham mưu, tổng hợp của cán bộ văn phòng cấp ủy.
2.3. Nội dung nâng cao chất lượng hoạt động của Văn phòng huyệnủy Tiên Yên giai đoạn 2017 - 2020