I Chi phí kinh doanh
o Ngắn hạn và trung hạn
Trong ngắn hạn và trung hạn, chi phí chủ yếu của Bong Bóng Bự là dành cho đội ngũ nhân sự. Vì vậy, để đối phó với các rủi ro tài chính, cách hiệu quả nhất là tác động đến mảng chi phí này. Ngoài ra, Bong Bóng Bự cần tận dụng lợi thế sẵn có trong mảng thông tin chất lượng cao để tìm kiếm doanh thu, qua đó cung cấp nguồn lực để phát triển các sản phẩm khác.
Tối giản hóa chi phí: Chú trọng vào tối giản hóa chi phí nhân sự bằng cách sử dụng đội ngủ CTV, TNV.
Lợi thế khi sử dụng nhân lực trẻ và rẻ:
- Có thể sử dụng với quy mô và sự đa dạng tùy ý mà không cần bận tâm đến chi phí lương
- Mỗi CTV từng làm việc ở Bong Bóng Bự là một người sẽ ủng hộ Bong Bóng Bự trong tương lai
- Khả năng phát hiện được những tài năng và đào tạo họ trở thành lãnh đạo trong tương lai. Cân bằng chính sách nhân sự giữa “Buying” và “Making”.
Tính khả thi:
- Khi làm việc trong Bong Bóng Bự, nhân viên sẽ được đào tạo các kĩ năng, phát triển bản thân một cách tự nhiên và nhanh chóng
- Do vậy, họ sẽ gắn bó và có nhiệt huyết cống hiến cho Bong Bóng Bự
- Sử dụng nhà riêng để tiết kiệm chi phí văn phòng
- Lãnh đạo Bong Bóng Bự làm việc không lương hoặc chấp nhận giảm lương để giảm thiểu chi phí
Lấy ngắn nuôi dài:
Phát triển mạnh sản phẩm có lợi thế sẵn có là thương hiệu Bong Bóng đầu tiên tại Việt Nam tạo tiền đề về tài chính phát triển các nhánh kinh doanh khác
Tính khả thi:
- Bong Bóng Bự đã có kinh nghiệm, và đã thành công với việc khảo sát và kiểm tra thị trường