1. Cơ cấu tổ chứcST ST T Vị trí Số lượng Lương tháng Tổng lương tháng Tổng lương năm
1 Giám đốc – Quảnlý nhân sự 1 2,000,000 2,000,000 36,000,000
2 Nhân viên marketing 1 1,500,000 1,500,000 36,000,000
3 Nhân viên bán hàng 2 1,000,000 2,000,000 36,000,000
4 Nhân viên kĩ thuật 1 1,500,000 1,500,000 36,000,000
5 Nhân viên thiết kế 1 2,000,000 2,000,000 30,000,000
2. Quản lý nhân sự a. Tuyển dụng a. Tuyển dụng
- Số lượng nhân viên: Trong năm đầu tiên hoạt động, chúng tôi dự tính số lượng nhân sự của công ty là 6 người.
- Quy trình tuyển chọn: Công ty tiến hành tuyển chọn theo quy trình chuẩn mực và chặt chẽ nhằm đảm bảo chất lượng và số lượng nhân viên đáp ứng nhu cầu nhân sự.
b. Đào tạo
- Công ty tiến hành đào tạo nhân sư, nâng cao trình độ lao động theo nguyên tắc:
+ Xác định đúng đối tượng cần đào tạo. + Đào tạo lý thuyết kết hợp thực hành
+ Kết hợp chặt chẽ giữa đào tạo với khả năng tự bồi dưỡng + Đào tạo liên tục có kế hoạch
c. Lương, thưởng, đãi ngộ
- Nguyên tắc trả lương
o Trả lương công bằng
o Tốc độ tăng tiền lương bình quân lớn hơn tốc độ tăng năng suất o Đảm bảo tăng tiền lương thực tế
- Thực hiện chế độ tiền thưởng: Từ năm thứ 2 bắt đầu thực hiện chế độ tiền thưởng: Thưởng tài chính, thưởng theo thành tích, thưởng theo vị trí làm việc. - Chế độ đãi ngộ:
o Đảm bảo các chế độ cho người lao động theo đúng quy định của luật lao động như bảo hiểm, chế độ nghỉ sinh nở, trợ cấp xăng xe… o Đảm bảo an toàn lao động, bảo hộ lao động, vệ sinh công nghiệp o Các chế độ khác như khen thưởng con em nhân viên, tổ chức đi du lịch thăm quan mỗi kỳ nghỉ.
o Tăng lương theo lộ trình. Cân nhắc thăng chức và thuyên chuyển công tác một cách hợp lý
d. Quan hệ nội bộ
- Truyền đạt thông tin trong quản trị nhân sự
- Tạo môi trường xã hội giữa người lao động với lãnh đạo cấp cao và giữa người lao động với nhau
- Đảm bảo an toàn lao động và sức khỏe người lao động - Tổ chức tham quan, hoạt động thể thao vui chơi
- Tạo sự cam kết của người lao động về lòng trung thành với doanh nghiệp
e. Quản lý nhân sự
- Kí hợp đồng tối thiểu 6 tháng đối với nhân viên làm toàn thời gian. Ký hợp đồng tối thiểu 3 tháng đối với nhân viên làm bán thời gian.
- Làm việc từ sáng thứ 2 đến sáng thứ 7, thời gian làm việc: sáng 8h – 12h, chiều 13h30 – 17h. Nghỉ chiều thứ 7 và ngày chủ nhật. Đối với nhân viên bán thời
gian: giờ làm việc có thể linh động, làm việc tự do hoặc điều động khi cần. Nghỉ việc phải xin phép trước 1 ngày. 1 tháng nghỉ tối đa 3 ngày phép.
- Nhân viên phải thực hiện đúng nội quy của công ty, kỷ luật nhân viên nếu vi phạm.
- Nếu không tuân thủ các điều lệ của công ty và vi phạm hợp đồng thì chấm dứt hợp đồng
VII. Tài chính
1. Nguồn vốn ban đầu
1.1. Cơ cấu vốn đầu tư ban đầu
Ø Tổng nguồn vốn đầu tư ban đầu: 136,719,000 VNĐ – Bao gồm vốn cố định đầu tư ban đầu và chi phí biến đổi 02 tháng đầu (chí phí biến đổi dung cho hoạt động tháng đầu tiên, chi phí dự trữ và dự phòng tài chính).
Ø Cơ cấu vốn đầu tư
Vốn tự có 40,000,000 81% Vốn cố định 31,933,500 65% Vốn huy động 9,266,000 19% Vốn lưu động 17,272,500 35% Tổng số vốn đầu tư 49,266,00 0 100% Tổng số vốn đầu tư 49,266,00 0 100%
1.2. Phân bổ nguồn vốn đầu tư ban đầu
Vốn đầu tư ban đầu của dự án
(Đơn vị: VNĐ)
Hạng mục lượngSố Đơn giá Chi phí Chú thích