Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp

Một phần của tài liệu Các giải pháp ứng dụng thương mại điện tử vào quảng cáo các sản phẩm của công ty trách nhiệm hữu hạn Liên Thắng (Trang 27 - 29)

Bảng 2.1 : Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Đơn vị: Triệu Đồng

Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 5 200 5 890 6 609 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp

dịch vụ 8 830 9 149 10 700

Doanh thu hoạt động tài chính 202 296 320

Chi phí tài chính + quản lý kinh doanh +

khác 388 503 560

Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh

(Nguồn: Báo cáo tài chính công ty TNHH Liên Thắng)

Dựa vào bảng phân tích kết quả hoạt động kinh doanh, có thể thấy công ty TNHH Liên Thắng đã có những bước phát triển vượt bậc qua các năm. Năm 2008 thu nhập của công ty là hơn 1,9 tỷ đồng nhưng đã tăng lên 2.36 tỷ đồng năm 2009 và 2,68 tỷ đồng năm 2010. Ra đời vào đầu năm 2007, nhưng vào năm 2008 và năm 2009 là năm hậu quả của khủng hoảng tài chính thế giới, công ty TNHH Liên Thắng đã tạo dựng được thương hiệu và chỗ đứng cho mình nhờ vào sự đảm bảo về chất lượng và sự chu đáo với khách hàng.

Mô hình kinh doanh mà công ty đang hướng tới là kết hợp giữa bán hàng trực tuyến và bán hàng truyền thống, đó không chỉ là xu hướng của riêng công ty TNHH Liên Thắng mà là xu hướng chung của rất nhiều các doanh nghiệp trong cả nước. Và những gì hoạt động hiệu quả trong việc ứng dụng thương mại điện tử trong quảng cáo đã thu lại những kết quả tốt sẽ là các bước tiến tiếp theo, tiền để đề công ty ứng dụng thương mại điện tử vào mạnh mẽ hơn trong việc đẩy mạnh bán hàng, tạo thương hiệu sản phẩm không chỉ trong nước mà cả ngoài nước.

Tuy nhiên với những bước đầu kết quả tốt như vậy là việc công ty đã có cơ sở tốt khi là một trong những doanh nghiệp đầu tiên cung cấp về sản phẩm mây nhựa cho nội, ngoại thất và là doanh nghiệp đầu tiên phát triển thương hiệu công ty, sản phẩm công ty qua ứng dụng thương mại điện tử vào quảng cáo trực tuyến nên giúp cho sự định vị doanh nghiệp trên Internet ở thứ hạng cao. Nhưng hiện nay năm 2011 thì kinh tế đã khó khăn và nhiều bất ổn hơn cũng như sự cạnh tranh trong việc cung cấp và bán sản phẩm bàn ghế mây nhựa ngày càng khắc nghiệt hơn nên công ty càng phải có những chiến lược đầu tư vào nhân sự thương mại điện tử, chiến lược kinh doanh bán hàng tốt hơn để có thể cạnh tranh tốt hơn trong việc bán hàng và đẩy mạnh thương hiệu sản phẩm.

Một phần của tài liệu Các giải pháp ứng dụng thương mại điện tử vào quảng cáo các sản phẩm của công ty trách nhiệm hữu hạn Liên Thắng (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(39 trang)
w