Khái quát hoạt động kinh doanh của Chi Nhánh Ngân hàng Ngo ại Thương Hà Nộ

Một phần của tài liệu Cơ sở lý luận về phân tích tài chính tại chi nhánh ngan hàng thương mại p1 (Trang 28 - 29)

P. Ngân quỹ PGD Yết Kiêu

2.1.3.Khái quát hoạt động kinh doanh của Chi Nhánh Ngân hàng Ngo ại Thương Hà Nộ

Bng 2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh ca Chi nhánh

trong 3 năm 2006 – 2008

Đơn vị tính: tỷđồng

STT Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2007 Năm 2006

1 Tổng tài sản 8.249 8.088 8.584

2 Huy động vốn cuối kỳ 6.856 6.321 7.286 2.1 Huy động từ dân cư 4608 4.113 4.432 2.2 Huy động từ tổ chức kinh tế 2248 2.207 2.853 3 Dư nợ tín dụng cuối kỳ 2.610 2.553 3.974

3.1 Cho vay ngắn hạn 1.768 1.590 2.467

3.2 Cho vay trung dài hạn 449,133 412,998 773,143 3.3 Hình thức khác 393,764 446,588 733,788 4 Thu dịch vụ ròng 31,233 29,013 25,443 5 Tỷ lệ nợ quá hạn 193,769 13,045 70,818 5.1 Nợ ngắn hạn 113,945 1,964 60,481 5.2 Nợ trung và dài hạn 79,824 11,080 10,337 6 Tỷ lệ nợ quá hạn/tổng dư nợ 7% 0,44% 1,78% 7 Trích DPRR (lũy kế trong năm) 230,510 150,417 140,650

8 Số lao động 289 268 350

9 Lợi nhuận trước thuế 107, 430 112,426 136,933

10 Lợi nhuận sau thuế bình quân (tỷ

* Số liệu năm 2007 đã được điều chỉnh sau khi tách 4 chi nhánh trực thuộc

(Thành Công, Ba Đình, Thăng Long, Chương Dương)

Từ những kết quả đạt được trong các năm trên, mục tiêu năm 2009 được đặt ra với một số chỉ tiêu như sau: Theo định hướng của VCB, Phòng giao dịch số 6 của VCB Hà Nội sẽ được nâng cấp thành Chi nhánh trực thuộc VCB Trung Ương trong năm 2009 nên kế hoạch về huy động vốn của VCB Hà Nội năm 2009 không tính đến PGD 6 là 6.920 tỷ đồng, tăng 2% so với huy động vốn đạt được năm 2008 của VCB Hà Nội và tăng 7,7% so với huy động vốn đạt được năm 2008 của VCB Hà Nội đã tách PGD 6. Kế hoạch dư nợ của VCB Hà Nội năm 2009 không tính đến PGD 6 là 3.000 tỷ đồng, tăng 15% so với dư nợ VCB Hà Nội đạt được năm 2008 và tăng 18% so với dư nợ đạt được năm 2008 của VCB Hà Nội đã tách PGD 6. Khống chế tỷ lệ nợ quá hạn dưới mức 5%, giảm dần tỷ lệ nợ xấu, nợ khó đòi. Tăng dần tỷ trọng cho vay trung dài hạn đầu tư tài sản cố định trong cơ cấu tín dụng của Chi nhánh, kế hoạch 2008 đạt 28% tổng dư nợ. Mở mới 2 Phòng giao dịch, đưa sản phẩm dịch vụ và các tiện ích của Vietcombank tới gần hơn với khách hàng.

Một phần của tài liệu Cơ sở lý luận về phân tích tài chính tại chi nhánh ngan hàng thương mại p1 (Trang 28 - 29)