1. Mức độ hấp dẫn của thị trường:
Thông qua đánh giá về mức độ hấp dẫn của khúc thị trường dựa trên mô hình 5 yếu tố cạnh tranh Micheal Porter gồm: cạnh tranh trong ngành, rào cản
Huter đang chọn là khá cao, điều đó dẫn đến sự cạnh tranh rất lớn ở phân đoạn này.
2. Mục tiêu và khả năng của công ty:
Mục tiêu của công ty là liên kết khách hàng có nhu cầu sử dụng nhiều dung lượng với các hộ gia đình sẵn sàng chia sẻ wifi của mình để có thêm thu nhập. Muốn thực hiện được mục tiêu đã đề ra thì công ty chắc chắn phải có đủ nguồn lực về nguồn vốn, công nghệ, nhân lực,…để giúp công ty luôn vững vàng trên phân khúc thị trường của mình và giành được thành công.
- Nguồn nhân lực: Công ty có 1 đội ngũ nhân viên đông đảo và chuyên nghiệp: có đội ngũ IT giàu kinh nghiệm, có chuyên môn cao trong lĩnh vực viết và vận hành các app trên điện thoại…
- Công nghệ: Luôn luôn cập nhập và nghiên cứu, bắt kịp các công nghệ trên thị trường nhằm đáp ứng mục tiêu của công ty, sự hài lòng của người sử dụng cũng như người cung cấp.
- Khách hàng: Đáp ứng nhu sử dụng dữ liệu, dung lượng ngày càng cao của khách hàng; tiết kiệm chi phí hay dung lượng dư thừa và tạo ra 1 khoản thu nhập nhỏ của các hộ gia đình.
3. Mô tả thi trường mục tiêu:
Công ty nhắm tới các hộ gia đình có khả năng chia sẻ wifi để kiếm thêm thu nhập và những khách hàng của nhu cầu sử dụng nhiều dữ liệu, dung lượng để làm việc, download, xem phim giải trí,…Truy cập thả ga, khỏi lo data.
4. Cách tiếp cận thị trường:
Công ty sẽ sử dụng chiến lược Marketing tập trung: tập trung vào nhóm khách hàng mục tiêu mà công ty đã và đang hướng tới, phù hợp với khả năng của công ty.