6.1. Cơ sở lập kế hoạch
- Thông tư 99/2007/N Đ_CP ngày 13/6/2007 của chính phủ về quản lý chi phí đấu thầu.
- Thông tư 116/2007/TT_BTC hướng dãn quản lý chi phí QLDA.
- Chi phí lập quy hoạch xây dựng áp dụng theo quy định tại Quyết định số 06/2005/QĐ-BXD ngày 03/02/2005 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng ban hành Định mức chi phí quyhoạch xây dựng.
Theo đó, ngân hàng ACB lập dự toán chi phí trên cơ sở nội dung công việc quy hoạch phảithực hiện, các chế độ chính sách có liên quan.
6.2. Nội dung chi phí dự án kế hoạch :
STT Nội dung Chi phí ( VND)
1 Đội ngũ nhân viên dự án 2,750,000,000
2 Thuê đội ngũ chuyên gia tư vấn 1,260,000,000
3 Thuê đội ngũ đo đạc, khảo sát địa hình 300,000,000 4 Chi phí xây dựng 9,560,000,000 5 Chi phí khác 1,200,000,000 6 Tổng chi phí 15,070,000,000 7 Dự phòng (5%) 753,500,500 8 Tổng 15,823,500,000
6.3. Kiểm soát chi phí.
- Quản lý tổng mức đầu tư: Khi lập dự án chúng tôi đã xác định tổng mức đầu tư để tính toán hiệu quả đầu tư, từ đóđưa ra số vốn dự trù yêu cầu chủ đầu tư. Nếu có sự thay đổi chúng tôisẽ có thông báo kịp thời đến nhà thầu để có kế hoạch điều chỉnh phù hợp.
- Quản lý tổng dự toán, dự toán công trình : Tổng dự toán, dự toán công trình trước khi phê duyệt đều phải qua Hội đồng thẩm định.Nội dung thẩm định cụ thể như sau:
Kiểm tra sự phù hợp giữa khối lượng thiết kế và khối lượng dự toán. Lên kế hoạch lập dự phòng chi phí cho dự án với 5% tổng chi phí:
753,500,500 VND. Khoản dự phòng này sẽ được sử dụng trong trường hợp chi phí có sự thiếu hụt cần bổsung do những yếu tố khách quan, lạm phát…
- Kiểm tra tính đúng đắn của việc áp dụng các định mức kinh tế, kỹ thuật, định mức chiphí, đơn giá và các chế độ chính sách liên quan.
31
- Xác định tổng dự toán, dự toán công trình được thẩm định. Giám đốc dự án phê duyệt tổng dự toán, dự toán công trình và phải chịu trách nhiệmtrước pháp luật về kết quả thẩm định, phê duyệt của mình.
32