8 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
8.8 Kế hoạch trả nợ.
Vay vốn 200 triệu với lãi suất 12%/năm->1%/Tháng->3.000/Tháng phải trả lãi Lợi nhuận năm đầu rất thấp nên trả từ năm thứ 2.
Chi trả 10tr /tháng－1 năm 120tr, còn lại 120tr sẽ trả trong năm thứ 3.
Tuy nhiên nếu doanh nghiệp cần vốn để mở rộng kinh doanh thì sẽ thực hiện vay lại và giữ nguyên nợ cũ ( có thể tăng thêm nếu có nhu cầu).
8.9 Dự báo hoạt dộng trong năm thứ 2 và thứ 3
Những giả thiết :
- Nền kinh tế khởi sắc , dần thoát ra khỏi tàn dư của cuộc khủng hoảng
- Thu nhập người dân tăng, nhu cầu về dịch vụ tăng theo cũng như nhu cầu về dịch vụ của quán cũng tăng.
- Quán hoạt động đi vào ổn định sau năm khởi nghiệp thứ nhất. - Mỗi quý kiếm thêm được 50 khách hàng mới.
- Duy trì được mối quan hẹ tốt với nhũng khách hàng cũ
- Không xảy ra tranh chấp cũng như pháp lý gì trong thời gian này. - Tăng trưởng doanh thu dự kiến 30% -1 năm.
Chỉ tiêu KQKD(TB hàng tháng ) Năm 2 Năm 3 1.Doanh thu bán hàng và dịch vụ
2.Giá vốn
3.Chi phí tài chính 4.Chi phí bán hàng 5.Lợi nhuận trước thuế 6.Lợi nhuận sau thuế
200.000.000 165.000.000 2.000.000 10.000.000 23.000.000 17.250.000 300.000.000 250.000.000 0 15.000.000 35.000.000 26.250.000 KẾT LUẬN
Kinh doanh cà phê là một trong những lĩnh vực kinh doanh nóng trong thời điểm hiện nay. Rất nhiều quán café được mở rcạnh tranh gay gắt với nhau, tuy nhiên với sự độc đáo trong hình thức cung cấp dịch vụ đến khách hàng , thỏa mãn đam mê may vá của mọi người đến với quán, chúng tôi luôn sẵn sàng phục vụ tốt nhất đối với những ai tìm đến đây.
Đồng thời với những chiến lược kinh doanh đã được hoạch định kĩ càng cùng với mục đích hoạt động nhằm giữ gìn những nhu cầu may vá , tạo ra những sản phẩm handmade mang bản sắc riêng của mội người ,chúng tôi tin tưởng dự án này sẽ thành công, mang lại lợi nhuận cao cũng như góp phần nâng cao phúc lợi xã hội cho cộng đồng.