III. Ứng dụng NT ủy nhiệm, ủy quyền.
2. Một số ứng dụng thực tế từ bài học quản trị của Tom Sawyer.
Trò chơi điện tử vi tính:
- Nhiệm vụ quá khó thì sẽ chỉ có sự khó chịu và bực dọc
- Nếu quá dễ thì chỉ đem lại sự nhàm chán! - Thiết kế theo kiểu tăng dần độ khó.
- Khuyến khích tăng dần độ khó của trò chơi khi kỹ năng của họ được nâng cao.
- Liên tục cố gắng cho đến khi dấu hiệu “chào mừng đến với bài tiếp theo” hiện ra trên màn hình.
III. Ứng dụng NT ủy nhiệm, ủy quyền.
2. Một số ứng dụng thực tế từ bài học quản trị của Tom Sawyer.
Thủ thuật hư cấu Tom Sawyer mượn bạn bè để sơn hàng rào
“gấp hàng triệu lần”
Thủ thuật hư cấu Tom Sawyer mượn bạn bè để sơn hàng rào
“gấp hàng triệu lần”
Người chơi thực thi những nhiệm vụ mà máy tính không thực hiện được
III. Ứng dụng NT ủy nhiệm, ủy quyền.
2. Một số ứng dụng thực tế từ bài học quản trị của Tom Sawyer.
Steve McKinney:
Điều phối các hoạt động của bốn ngành trong chiến lược phát triển giày dép Adidas toàn cầu. o Phân luồng công việc và các yêu cầu vận chuyển.
o Phỏng vấn và tuyển dụng. o Hoạch định công việc.
o Lập mục tiêu lâu dài và phát triển.
Kết quả: đội ngũ mới bán hàng ở Hoa Kỳ tăng trưởng doanh thu 42% (tăng $145.000.000), góp phần tăng doanh thu toàn cầu là 20% (tăng $ 440.000.000) trong khi giảm chi phí đi lại $900.000 .
III. Ứng dụng NT ủy nhiệm, ủy quyền.
2. Một số ứng dụng thực tế từ bài học quản trị của Tom Sawyer.
Hầu hết các công ty phương tiện truyền thông mới đều áp dụng các bài học của Tom Sawyer cho các doanh nghiệp mình.
- Tom phải sơn một hàng rào, nhưng thuyết phục Ben và các bạn sơn nó bằng cách thu phí cho đặc quyền đó.
- Các mô hình phương tiện truyền thông mới được “người dùng” - như các khán giả biết đến, như thể họ là những người nghiện – tạo ra các nội dung, và sau đó tính phí quảng cáo cho các đặc quyền trình bày, hiển thị lên.
III. Ứng dụng NT ủy nhiệm, ủy quyền.