Mô hình tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phân Crest Apparel Việt Nam gồm:
Hội đồng quản trị: gồm các thành viên là cơ quan quản lý công ty, có vai trò
quyết định cao nhất tới hoạt động kinh doanh, chiến lược phát triển của công ty.
Ban Giám đốc: là người dại diện theo pháp luật của công ty, có chức năng
quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty và chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị. Là người đại diện Công ty ký kết các hợp đồng kinh doanh đồng thời tổ chức thực hiện các phương hướng, chiến lược phát triển của công ty.
Phòng Hành chính nhân sự: Tổ chức quản lý và triển khai kế hoạch sử dụng
nguồn nhân sự, tuyển dụng, bố trí và phân công công việc cho các cán bộ công nhân viên trong đơn vị.
Phòng Kế toán: Tham mưu cho các nhà quản trị quản lý hiệu quả tài chính, kế
toán, tín dụng. Cân đối và đảm bảo dòng tiền cho hoạt động công ty, xây dựng và đảm bảo kế hoạch tài chính trung và dài hạn, thực hiện công tác kế toán quản trị để đáp ứng tốt các yêu cầu quản lý, xây dựng các quy định tài chính tại công ty.
Phòng MD: Xây dựng quy trình mua hàng, đảm bảo số lượng và chất lượng
nguyên liệu thu mua đáp ứng được tiêu chuẩn, nhu cầu của đơn vị.
Phòng Kế hoạch sản xuất: Chịu trách nhiệm việc lên kế hoạch sản xuất sản
phẩm theo đúng tiêu chuẩn, làm việc với nhà máy sản xuất thực hiện theo đúng chủng loại, mẫu mã, chất lượng của sản phẩm.
Phòng Kỹ thuật: Xây dựng các chương trình lắp đặt nhằm đảm bảo hoạt động
cho Công ty, theo dõi và thay thế kịp thời các các thiết bị. Kết hợp với các phòng ban khác xây dựng mức giá hợp lý, có tính cạnh tranh cao và phù hợp với yêu cầu của thị trường.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của đơn vị