- Mặc dù giá cả sản phẩm được công ty chú trọng và điều chỉnh linh hoạt nhưng
3.3.4Phát triển đảm bảo tính bền vững
3.3.4.1 Nâng cao chất lượng nguồn lao động
- Con người là yếu tố không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh, nó quyết định đến sự thành công hay thất bại của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy doanh nghiệp muốn nâng cao chất lượng nguồn lực thương mại cần chú ý tới cả số lượng và chất lượng lao động. Muốn làm được điều đó công ty cần giáo dục và đào tạo đội ngũ nhân lực, sử dụng lao động theo phương châm đúng người đúng việc, tạo môi trường làm việc và đãi ngộ thỏa đáng cho người lao động
- Có chiến lược đào tạo hợp lý, có kế hoạch đào tạo thường xuyên và dài hạn nhất là đối với những nhân viên mới vào nghề, tạo cơ hội phát triển cho những nhân
viên có năng lực. Tăng cường cử các cán bộ, công nhân có tay nghề đi học tập tại các cơ sở đào tạo, các công ty lớn để tiếp thu các tiến bộ kỹ thuật và công nghệ mới
- Có chính sách đãi ngộ và khen thưởng đối với những nhân viên có thành tích tốt trong công ty, kỷ luật nghiêm khắc đối với những nhân viên vi phạm kỷ luật, ảnh hưởng đến hình ảnh và hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty
- Có lịch nghỉ phép và những ưu tiên cụ thể như giờ làm việc, chế độ nghỉ phép theo quy định của nhà nước, được ưu tiên làm việc trong môi trường an toàn, ít độc hại đối với các nhân viên nữ đang mang thai hoặc nuôi con nhỏ.
3.3.4.2 Nâng cao năng lực tài chính của công ty
- Tài chính luôn là lĩnh vực đi đầu trong mọi hoạt động của doanh nghiệp bởi nguồn tài chính thể hiện một khả năng về sức mua nhất định, luôn gắn liền với quyết định đầu tư, mở rộng hoạt động kinh doanh. Các doanh nghiệp không thể tự đáp ứng nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình mà phải huy động từ các nguồn khác nhau. Trong tương lai đề tồn tại và phát triển công ty cần đẩy mạnh việc chủ động sản xuất, nâng cao nguồn lực tài chính năng việc đa dạng hóa các kênh huy động vốn từ các ngân hàng, các tổ chức kinh tế, doanh nghiệp, từ các cán bộ công nhân viên trong công ty, các hình thức huy động vốn khác của công ty.
3.3.4.3 Đảm bảo vấn đề ô nhiễm môi trường
Công ty cần nghiên cứu các công trình xử lý rác thải để có kế hoạch xử lý tái chế nhằm tận dùng nguồn nguyên liệu rác thải này, xử lý ngay, kịp thời tránh làm ô nhiễm ra môi trường đặc biệt là đối với sản phẩm bao bì là nguyên liệu khó phân hủy, gây ô nhiễm môi trường đất, nước và có thể gây ngộ độc cho người và sinh vật.
Trong quá trình sản xuất có rất nhiều vấn để phát sinh như: tiếng ồn, ánh sáng, bụi… tác động có hại gây ô nhiễm môi trường xung quanh vì vậy công ty cần có những biện pháp nhằm hạn chế những tác động xấu trên như: tạo môi trường làm việc thông thoáng, áp dụng các biện pháp chống bụi như bao kín thiết bị, dây truyền sản xuất phát sinh bụi, tự động hóa các quá trình sản xuất phát sinh bụi…