trường mới
Như đã đề cập ở phần định hướng xuất khẩu,bên cạnh những thị trường truyền thống thì công ty vẫn luôn nỗ lực tìm kiếm và xuất khẩu sang các thị trường mới,khó tính hơn.Hiện nay,đứng trước cơ hội phát triển kinh tế quốc tế thì mở rộng thị trường xuất khẩu là một trong những yêu cầu bức thiết.Trước mắt,công ty đang định hướng đẩy mạnh nhằm xâm nhập và phát triển tại thị trường Singapore,Hàn Quốc,Mỹ… Đây là 3 thị trường được coi là mảnh đất sinh ra các sản phẩm công nghệ của thế giới,là các thị trường khó tính,yêu cầu chất lượng sản phẩm ở mức cao.Đồng thời xác định phát triển ở 3 thị trường mới này,công ty phải xác định được những khó khăn bởi có vô vàn các đối thủ cạnh tranh đã và đang cung cấp phụ kiện điện tử.
Chính vì vậy,để mở rộng được thị trường,chinh phục được các thị trường mới,công ty cần có kế hoạch cụ thể hiệu quả.Hiện nay công ty TNHH Điện Tử Broad Việt Nam cần có bộ phận riêng biệt chuyên nghiên cứu và khai thác thị trường,cần thiết lập đội ngũ nhân viên có năng lực để chuyên trách nghiên cứu tìm hiểu về các thị trường mới trong tương lai phù hợp với từng nhóm hàng của công ty.Tuyển dụng được nhân sự có khả năng liên tục cập nhật xu hướng thị trường và nghiên cứu của các agency khác cũng như đề xuất các thay đổi về sản phẩm/dịch vụ, định hướng tiếp cận khách hàng tại thị trường mới dựa trên kết quả khảo sát.Chủ động tìm kiếm đối tác xuất khẩu sẽ mở đường cho định hướng phát triển công ty được hiệu quả hơn,đồng thời đa dạng hóa hơn các hình thức xuất khẩu.Từ đây,hiệu quả kinh doanh xuất khẩu sản phẩm cáp sữ liệu cũng sẽ tăng cao,đưa mặt hàng này của công ty TNHH Broad Việt Nam trở thành mặt hàng chất lượng không chỉ ở thị trường Trung Quốc mà còn ở nhiều thị trường khác trên thế giới.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.PGS. Doãn Kế Bôn, Giáo trình quản trị tác nghiệp và thương mại quốc tế năm 2010,Nhà xuất bản Thống Kê.
2.TS. Đinh Văn Sơn, Giáo trình tài chính doanh nghiệp thương mại năm 1999,NXB Giáo Dục.
3.Đề tài khóa luận “Nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu giày dép ở công ty CP Cao su Hà Nội”, Khóa luận tốt nghiệp ,Nguyễn Thị Mai-TS Lê Thị Việt Nga hướng dẫn-Khoa Thương mại quốc tế,năm 2016.
4.Các website:
-http://www.nbbroad.com/en/about1.php Website chính thức của BROAD -https://infodoanhnghiep.com/thong-tin/CoNG-TY-TNHH-DIeN-Tu-BROAD- VIeT-NAM-44222.html
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi.Các số liệu và kết quả được nêu trong luận văn là trung thực và chưa được công bố trong các công trình khác.Nếu không đúng như đã nêu trên,tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về đề tài của mình.
Người cam đoan
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
BỘ MÔN KINH TẾ QUỐC TẾ
***********
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
*********
THƯ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
Họ và tên giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thùy Dương Đơn vị công tác: BM Kinh tế quốc tế - ĐHTM
Họ và tên sinh viên: Nguyễn Hoài Huyền Trâm
Mã sinh viên: 16D130052 Lớp: K52E1
Tên đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu mặt hàng cáp dữ liệu sang thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Điện Tử BROAD Việt Nam ”
Đơn vị thực tập:
Sau quá trình hướng dẫn, tôi có nhận xét về sinh viên Nguyễn Hoài Huyền Trâm như sau:
1.Quá trình thực hiện khóa luận của sinh viên:
- Liên hệ với giáo viên:
- Mức độ nghiêm túc trong quá trình làm khóa luận: - Hình thức khóa luận:
- Tuân thủ đề cương đã được duyệt: - Nhận xét khác:
2.Chất lượng của khóa luận
- Kết cấu khóa luận theo quy định: - Nội dung khóa luận có đạt yêu cầu: - Nhận xét khác: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3.Kết luận
- Tôi đồng ý/không đồng ý để sinh viên Nguyễn Hoài Huyền Trâm nộp khóa luận tốt nghiệp.
- Kính đề nghị bộ môn, khoa tiến hành đánh giá/không đánh giá khóa luận tốt nghiệp theo quy định.
Hà Nội, ngày……..tháng……. năm…….