- Phòng B.O của công ty với tình hình nhân sự hiện tạ i:
b) Hạn chế:
3.4 Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng
Nguồn nội bộ: công ty rất coi trọng nguồn này, vì đã nhận thức được những lợi ích mà nó đem lại. Tuy nhiên, tuyển dụng nguồn này công ty cần có những biện pháp để có thể đối phó với một số hạn chế sau dễ mắc phải:
- Thứ nhất, nhân viên cũ đã quen làm việc ở vị trí trước đây nên dễ dẫn tới tình trạng rập khuôn, máy móc, cứng nhắc, thiếu sáng tạo trong công việc mới. Để khắc phục tình trạng này, công ty cần có một đợt tập huấn kĩ lưỡng những kỹ năng cần thiết trước khi giao việc cho họ
- Thứ hai, dễ gây ra hiện tượng ghen ghét, đố kị, chia rẽ, mất đoàn kết giữa những nhân viên với nhau khi người này được tuyển, còn người kia thì không. Do đó, để hạn chế điều này, công ty cần nêu rõ lí do tại sao họ không được tuyển và khuyến khích họ tự hoàn thiện những kỹ năng, kinh nghiệm còn thiếu để có thể được ưu tiên trong những lần tuyển tiếp theo,…
Nguồn bên ngoài: Đối với nguồn này, công ty chủ yếu dựa vào sự giới thiệu của người quen trong công ty. Vì thế, dẫn tới những hạn chế nhất định về số lượng cũng như chất lượng của các ứng viên dự tuyển. Vì vậy, muốn khai thác tốt nguồn này, công ty cần đa dạng hóa nguồn tuyển dụng và cần chú trọng đến những vấn đề sau:
Đối với người thân, người quen của nhân viên trong công ty: khuyến khích họ học những ngành mà công ty đang cần để nhận được những lợi ích mà công ty đáp ứng kể cả vật chất lẫn tinh thần
Tuyển nhân viên từ các cơ sở đào tạo: các trường đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp đang ngày càng trở thành nơi cung cấp nhân lực quan trọng đối với hầu hết các công ty. Trong thời gian qua, công ty chưa chú trọng tới nguồn này. Đây là nguồn tuyển dụng lớn và đang có xu hướng phát triển. Các sinh viên này thường được đào tạo khá bài bản, khoa học và có hệ thống. Mặc dù chưa có kinh nghiệm thực tế nhưng họ lại có sức trẻ, nhiệt huyết, đam mê, tinh thần ham học hỏi, cầu tiến. Chính vì thế, để tuyển được nguồn hiệu quả, công ty có thể thiết lập mối quan hệ với nhà trường, cử chuyên viên tới các trường để giới thiệu cơ hội làm việc, thực tập tại công ty.
Khi có nhu cầu, thì các trường cũng sẽ giới thiệu những ứng viên có chất lượng cao tới công ty,…
Các sinh viên thực tập: đây là một phương pháp hiệu quả mà nhiều công ty đã áp dụng, thông qua thời gian thực tập, công ty sẽ tìm được người ưu tú nhất
Như vậy, để có thêm nhiều cơ hội tìm kiếm, thu hút nhân tài, công ty phải đa dạng hóa các nguồn tuyển dụng, không bỏ qua bất kì cơ hội nào để có được nguồn nhân lực cần thiết cho tổ chức