III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC MARKITNG TUYỂN SINH TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP TIN HỌC KINH
3.3.2. Giải pháp về marketing:
- Thành lập phòng marketing: Hiện nay nhà trường vẫn chưa có đội ngũ marketing chuyên biệt. Vào mỗi mùa tuyển sinh ban tuyển sinh được thành lập gồm sự phối hợp giữa các bộ phận: phòng đào tạo, phòng quản lý học sinh,
văn phòng, giáo viên cơ hữu. Như vậy sẽ thường xuyên bị động về nhân lực. Chúng ta nên thành lập ban marketing tuyển sinh tùy thuộc và cơ cấu của trường, có thể tham khảo cơ cấu sau:
- Tăng cường chất lượng đội ngũ tư vấn tuyển sinh: Hiện nay số lượng giáo viên tham gia tư vấn tuyển sinh là rất ít. Nên khuyến khích, động viên giáo viên tham gia công tác tư vấn tuyển sinh, vì thực chất giáo viên là người trực tiếp quyết định chất lượng giảng dạy, hay nói cách khác là người trực tiếp “sản xuất sản phẩm” thì cũng nên biết được nhu cầu cụ thể của “khách hàng” có như vậy thì mới có thể tạo ra được “sản phẩm” phù hợp với thị hiếu của người “tiêu dùng”.
- Tăng cường các hoạt động marketing thường xuyên như:
Giới thiệu việc làm thích hợp với từng ngành học cho các học sinh còn đang đi học, tạo điều kiện cho sinh viên tiếp cận với nghề cũng như có thêm thu nhập.
Hỗ trợ học bổng, giảm học phí cho các học sinh diện ưu tiên, diện chính sách hay có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn.
Vận động hỗ trợ từ các doanh nghiệp, đơn vị tài trợ các suất học bổng, các suất du học ưu đãi,…
Giới thiệu việc làm cho các học sinh đã tốt nghiệp. Đây là căn cứ đánh giá tốt nhất cho chất lượng của nhà trường. Những học sinh sau khi tốt nghiệp có việc làm ổn định, có cơ hội thăng tiến, có địa vị trong xã hội sẽ trở thành nhân tố quan trọng trong việc tạo nên uy tín và danh tiếng cho trường.
Liên kết đào tạo với các doanh nghiệp, liên thông với các trường đại học trong và ngoài nước: Việc liên kết đào tạo với các doanh nghiệp là hết sức cần thiết trong giai đoạn hiện nay. Biết được nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp thì chúng ta sẽ đào tạo ra được nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn phù hợp. Như vậy sẽ giảm được tỉ lệ học sinh tốt nghiệp không có việc làm vì không tìm được việc làm phù hợp. Liên thông liên kết với các trường đại học trong và ngoài nước tạo thêm danh tiếng cho trường, tạo thêm cơ hội lựa cho cho học sinh có thêm nhu cầu tiếp tục học lên nữa.
Ban marketing
Dựa trên những kiến thức đã học và nghiên cứu, đồng thời kết hợp với hiểu biết của em trong quá trình công tác tại Trường, em mạnh dạn đưa ra ba kiến nghị như sau với mong muốn góp phần xây dựng nhà trường phát triển vững mạnh: Thứ nhất, ưu tiên phát triển thêm cơ sở vật chất và đội ngũ giáo viên. Có như vậy mới có thể phát triển quy mô của trường, mà hiện nay qui mô quyết định chỉ tiêu và doanh thu.
Thứ hai, thành lập ban marketing tuyển sinh hoàn chỉnh, vì từ đây sẽ hoạch định ra chiến lược marketing thích hợp theo từng thời điểm cho các hoạt động tuyển sinh của nhà trường.
Thứ ba, duy trì và phát huy hơn nữa những thành tích mà nhà trường đã đạt được trong những năm qua.
Kết luận
Làm thế nào để nâng cao hiệu quả kinh doanh là vấn đề khó khăn và thử thách lớn nhất đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế chuyển đổi.
Để tiếp tục đổi mới và nâng cao hiệu công tác marketing tuyển sinh tại Trường THTT Tin Học Kinh Tế Sài Gòn trong điều kiện đó, Trường cần phát huy năng lực quản lý, hiệu quả của bộ máy tổ chức, tập trung được trí tuệ, tinh thần của người lao động, giải quyết tốt khối đại đoàn kết nội bộ, coi trọng và ưu tiên hàng đầu cho công tác đào tạo và phát triển cho nhân viên; cần xây dựng và hình thành nét văn hóa của Trường làm tăng thêm khả năng hòa nhập, đón nhận những kiến thức mới, hiện đại trong lĩnh vực quản lý, áp dụng khoa học kỹ thuật với những giải pháp đúng đắn về cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của nhà trường. Do thời gian có hạn, nên dù rất cố gắng vẫn không thể tránh khỏi những thiếu sót. Hy vọng với chuyên đề tốt nghiệp này đã phần nào cung cấp được những thông tin hữu ích, cũng như những đóng góp ý tưởng trong việc cải tiến hoạt động của trường, để nhà trường ngày càng hoàn thiện và phát triển hơn.