0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (49 trang)

Định hƣớng phát triển của công ty

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CTY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU THỦ ĐỨC (TIMEXCO) (Trang 40 -41 )

5. Kết cấu của đề tài

3.1. Định hƣớng phát triển của công ty

Công ty CP TM XNK THỦ ĐỨC là công ty kinh doanh nhiều ngành , với nhiều mặt hàng đa dạng và chủng loại đã đáp ứng nhu cầu của mọi khách hàng trong và ngoài thành phố, trong và ngoài nƣớc.

Trong thời gian gần nhất, định hƣớng của Ban Giám đốc công ty là củng cố hoạt động giao nhận, bán hàng , tạo điều kiện hỗ trợ lẫn nhau giữa các khâu trong nghiệp vụ kinh doanh, song song với việc giữ vững thị trƣờng hiện có, mở rộng hơn nữa loại hình dịch vụ .

Về thị trƣờng: Công ty duy trì và phát triển hƣớng tới khách hàng chủ đạo từ Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh thành lân cận. Bên cạnh đó, công ty hƣớng tới mở rộng thị trƣờng sang các tỉnh thành xa hơn nhƣ Bình Thuận, Tiền Giang và các tỉnh thành trong nƣớc để nâng cao lợi nhuận và từng bƣớc đƣa công ty lên tầm cao mới trên thị trƣờng kinh doanh.

Về giá cả dịch vụ: công ty luôn nghiên cứu và chuẩn bị đƣa ra những chính sách ƣu đãi mới cho khách hàng, cƣớc phí hợp lý hơn để ký kết hợp đồng với họ. Qua đó, đƣa ra chính sách giá phù hợp hơn để nâng cao tính cạnh tranh với các đại lý khác, thu hút khách hàng tiềm năng nhiều hơn.

Về chất lƣợng dịch vụ: Công ty đang có ý định cử cán bộ, nhân viên đi tập huấn trong và ngoài nƣớc, tự hoàn thiện hơn nữa về trình độ chuyên môn và nghiệp vụ, nhằm nâng cao hơn chất lƣợng phục vụ, đảm bảo mức tăng trƣởng bền vững của Công ty.

Về Marketing: Công ty đang hƣớng tới đẩy mạnh marketing để quảng bá hình ảnh của công ty đến các công ty bạn. Công ty phấn đầu tham gia nhiều hội chợ triển lãm về máy móc, thiết bị mới tại tỉnh thành để học hỏi kinh nghiệm . Duy trì đăng tin quảng cáo trên các tạp chí về Logistics nhƣ: Supply Chain Insight, Shipping Gazzette… và các tạp chí khách để tìm kiếm những khách hàng mới trong tƣơng lai.

Về kinh doanh: công ty đang có ý định xây dựng lại bộ phận thu mua bên ngoài bằng cách tuyển dụng ngƣời địa phƣơng vào công ty làm việc với phòng kinh doanh. Đây là cầu nối để các nhà cung cấp và ngƣời mua hàng có thể tìm đến nhau dễ dàng hơn.

Về cơ sở hạ tầng, vật chất kỹ thuật: công ty dự định đầu tƣ thêm vào hệ thống kho bãi, mua thêm xe bồn , xây dựng các cữa hàng xăng đầu, sắt thép qua đó nâng cao chất lƣợng phục vụ đồng thời giảm thiểu rủi ro trong quá trình vận chuyển hàng hóa, thực hiện yêu cầu của khách hàng.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CTY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU THỦ ĐỨC (TIMEXCO) (Trang 40 -41 )

×