các bộ phận kinh doanh
Một kế hoạch rõ ràng, chi tiết gồm mục tiêu, chi tiêu cũng như giải pháp thực hiện trong tương lai là một trong nhưng nhân tố quyết định đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp . Trên thực tế Công ty TNHH đầu tư và xây dựng công trình Trường Thịnh mới chỉ dừng lại ở việc lập các kế hoạch trung hạn và dài hạn, trong đó mới chỉ đề ra các chỉ tiêu liên quan đến lợi nhuận, doanh thu, và một số các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh chứ chưa quan tâm đến việc huy động một kế hoạch huy động và sử dụng vốn cụ thể. Đặc biệt chưa đề cập tới việc xây dựng định mức vốn bình quân cho các bộ phận kinh doanh cụ thể của Công ty, để trao quyền chủ động trong sử dụng cho các bộ phận. Kế hoạch huy động vốn và định mức vốn phải dựa trên kế hoạch kinh doanh dự kiến hằng năm và các kế hoạch liên quan đến các hạng mục đấu thầu, tài chính, tiền lương phải trả cho cán bộ công Vũ Thế Vinh – QTKDCN &XD49B 31
Chuyên đề thực tập
GVHD: TS. Nguyễn Thành Hiếu
nhân viên của Công ty. Trên cơ sở đó xác định được nhu cầu vốn cần có cho từng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, và dựa trên tổng nguồn vốn có thể tự đáp ứng như nguồn vốn chủ sở hữu, các quỹ khấu hao, quỹ đầu tư phát triển của doanh nghiệp, nguồn lợi nhuận để lại...mà đưa ra số vốn cần huy động.
Việc xác định các kênh huy động vốn hợp lý còn giúp doanh nghiệp có một sơ cấu vốn tối ưu và linh hoạt. Góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Doanh nghiệp cần lập rõ kế hoạch yêu cầu về vốn trong ngắn hạn , dài hạn của mình, bên cạnh việc nghiên cứu thị trường tài chính như thị trường vốn, thị trường tiền tệ cũng như các trung gian tài chính.. để dưa ra quyết định huy động hợp lý, hiệu quả.
Ngoài ra doanh nghiệp cần xây dựng các báo cáo tài chính tương lại, trong các trường hợp không sử dụng nguồn vốn dự kiến và khi sử dụng nguồn vốn dự kiến. Để từ đó đưa ra lựa chọn tối ưu cho việc lựa chọn nguồn huy động vốn hợp lý , phương pháp kinh doanh hiệu quả nhất.