1-14: Hỡnh th c chỡa khúa trao tay

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty cổ phần đầu tư phát triển đông đô (Trang 34 - 39)

V. Cỏch ti cn và ph m vi nghiờn cu

S 1-14: Hỡnh th c chỡa khúa trao tay

1.3.4.3.Hỡnh th c chỡa khúa trao tay

Theo hỡnh th c này, ch đ u t t ch c đ u th u l a ch n m t t ng th u th c hi n toàn b cỏc cụng vi c c a d ỏn. Hỡnh th c chỡa khúa trao tay ch y u ỏp d ng trong cỏc d ỏn xõy d ng nhà , cụng trỡnh dõn d ng và cụng trỡnh s n xu t kinh doanh ú quy mụ nh , k thu t đ n gi n. 1.3.4.4.Hỡnh th c t th c hi n õy là hỡnh th c ch đ u t s d ng l c l ng c a mỡnh đ th c hi n cỏc cụng vi c c a d ỏn mà khụng c n đ n cỏc nhà th u. Hỡnh th c này thớch h p v i cỏc d ỏn nh , cú tớnh ch t chuyờn ngành s d ng v n h p phỏp c a chớnh ch s h u 1.3.5.N i dung qu n lý d ỏn

Qu n lý d ỏn đ c ti n hành t t c cỏc giai đo n c a chu trỡnh d ỏn. Tu theo ch th qu n lý d ỏn mà qu n lý d ỏn phõn thành: qu n lý v mụ d ỏn và qu n lý vi mụ d ỏn:

− i v i qu n lý v mụ: Ch th qu n lý là Nhà n c và cỏc c p chớnh quy n và cỏc c quan ch c n ng c a d ỏn. Qu n lý v mụ cung đ c th c hi n t t c cỏc giai đo n: chu n b đ u t , th c hi n đ u t , k t thỳc th c hi n khai thỏc d ỏn và qu n lý v giỏ xõy d ng;

− i v i qu n lý vi mụ: Ch th qu n lý là ch đ u t ho c đ i di n h p phỏp c a ch đ u t . N i dung qu n lý c a ch đ u t cú th đ c phõn chia theo cỏc giai đo n c a d ỏn đ u t ho c theo cỏc khớa c nh c a d ỏn.

Theo cỏc khớa c nh c a m t d ỏn , qu n lý d ỏn đ u t xõy d ng cụng trỡnh bao g m: − Qu n lý chi phớ d ỏn; − Qu n lý ch t l ng cụng trỡnh; − Qu n lý ti n đ xõy d ng. 1.3.5.1.Qu n lý chi phớ d ỏn

Trong giai đo n đ u c a quỏ trỡnh d ỏn, qu n lý kinh phớ là xỏc đ nh s l ng và ngu n kinh phớ đ th c hi n d ỏn. Giai đo n này ngu n kinh phớ s d ng chi m t l nh so v i hai giai đo n sau nh ng tớnh ch t c a cỏc ho t đ ng l i r t quan tr ng nờn khụng c n ph i quỏ h n ch ngu n kinh phớ chi trong giai đo n này làm nh h ng đ n ch t l ng cỏc ho t đ ng.

Trong giai đo n tri n khai d ỏn, kinh phớ th c hi n là r t l n, chia làm nhi u khõu, nhi u h ng m c. Qu n lý kinh phớ trong giai đo n này c n đ m b o s d ng v n cú hi u qu , trỏnh th t thoỏt, trỏnh lóng phớ, trỏnh tiờu c c chi m d ng v n. Bờn c nh đú, qu n lý chi phớ trong giai đo n này c ng càn đ m b o gi i ngõn đỳng ti n đ trỏnh làm nh h ng đ n ch t l ng ti n đ d ỏn.

Giai đo n khai thỏc và v n hành cỏc k t qu d ỏn. Kinh phớ ch y u th hi n d i d ng kinh phớ v n hành d ỏn. Tựy t ng ngành mà t l khỏc nhau. i v i ngành s n xu t kinh doanh, qu n lý kinh phớ trong giai đo n này là đ m b o v n l u đ ng c n thi t cho ho t đ ng c a doanh nghi p

1.3.5.2.Qu n lý ch t l ng cụng trỡnh

− Xỏc đ nh tiờu chu n ch t l ng cho t ng h ng m c cụng trỡnh − Giỏm sỏt ch t l ng d ỏn

− L p s nh t ký ch t l ng cụng trỡnh, cỏc bỏo cỏo ch t l ng cụng trỡnh − So sỏnh v i tiờu chu n. V i nh ng h ng m c khụng đ t yờu c u ph i tỡm

1.3.5.3.Qu n lý ti n đ th c hi n d ỏn N i dung qu n lý ti n đ th c hi n d ỏn bao g m: − L p k ho ch ti n đ d ỏn: + Xỏc đ nh cụng vi c c a d ỏn + L p trỡnh t th c hi n c a cỏc d ỏn + c tớnh th i gian th c hi n cỏc cụng vi c + Xõy d ng k ho ch ti n đ d ỏn − Giỏm sỏt ti n đ th c hi n d ỏn − Bỏo cỏo k t qu th c hi n − ỏnh giỏ so sỏnh v i k ho ch ti n đ − Tỡm nguyờn nhõn ch m ti n đ và bi n phỏp kh c ph c K t lu n Ch ng 1

Nhỡn t gúc đ đi u hành doanh nghi p, cụng tỏc qu n lý d ỏn đ c th c hi n nh m đ m b o th c hi n t t cỏc m c tiờu d ỏn bao g m giỏ thành, th i gian, và ch t l ng. Trờn th c t , tựy theo t ng l nh v c ngành ngh ho t đ ng, n ng l c cỏn b và trang thi t b hi n cú, cỏc hỡnh th c qu n lý d ỏn s đ c ỏp d ng phự h p trong t ng giai đo n th c hi n, c ng nh t ng đ i t ng c th . Do đú, làm t t cụng tỏc qu n lý d ỏn đúng vai trũ vụ cựng quan tr ng trong s thành cụng c a d ỏn núi riờng, c ng nh trong s t n t i và phỏt tri n c a doanh nghi p núi chung.

CH NG 2. KHÁI QUÁT V CễNG TY CP TXDPT ễNG ễ VÀ TH C TR NG QU N Lí D ÁN U T XÂY D NG CễNG TRèNH 2.1. Khỏi quỏt v Cụng ty

2.1.1.Thụng tin chung

• Tờn giao d ch : Cụng ty c ph n đ u t xõy d ng phỏt tri n ụng ụ. • ng ký kinh doanh s thay đ i l n th 5: 0100406846 do S K ho ch

và đ u t thành ph Hà N i c p ngày 02/12/2011. • Tr s chớnh: T 57 – Yờn Hũa – C u Gi y – Hà N i.

• Cụng ty CP T p oàn TXD Phỏt tri n éụng éụ - BQP là Doanh nghi p Nhà n c, ti n thõn t Xớ nghi p V t li u xõy d ng và ch t đ t thu c H c Vi n Qu c phũng. Qua nhi u n m xõy d ng và phỏt tri n trong s n xu t kinh doanh. Doanh nghi p t ng b c xõy d ng đ c đ i ng cỏn b , k s chuyờn ngành cú n ng l c và giàu kinh nghi m t ch c ch huy trong nhi u l nh v c s n xu t kinh doanh, v i đ i ng cụng nhõn lành ngh và trang thi t b thi cụng luụn đ c đ u t đ ng b đỏp ng theo dõy chuy n cụng ngh thi cụng tiờn ti n hi n đ i.

• V n đi u l : 136 t đ ng.

2.1.2.Ngành ngh kinh doanh

V i ch c n ng ngành ngh : é u t phỏt tri n h t ng và kinh doanh nhà; B t đ ng s n; Xõy d ng cỏc cụng trỡnh dõn d ng, cụng nghi p, giao thụng, thu l i, h t ng k thu t, cụng trỡnh đi n, c p thoỏt n c; mua bỏn ch t o, l p đ t cỏc s n ph m c khớ đi n l nh, đi n cụng nghi p, th ng m i, và cỏc ngành ngh khỏc.

2.1.3.Quỏ trỡnh phỏt tri n c a cụng ty

• 03/8/1993: Thành l p Xớ nghi p Xõy d ng V t li u & Ch t đ t theo Q s 457/Q QP c a B Qu c phũng.

• 20/4/1996: Thành l p Cụng ty ụng ụ – B Qu c phũng theo Quy t đnh s 529/ Q QP c a B Qu c phũng.

• 09/9/2003: C ph n húa Cụng ty ụng ụ – B Qu c phũng theo Quy t đnh s 1926/ Q QP c a B Qu c phũng.

• 25/6/2009: i tờn Cụng ty ụng ụ – B Qu c phũng thành Cụng ty C ph n Xõy d ng Phỏt tri n ụng ụ theo Quy t đ nh s 1970/ Q QP c a B Qu c phũng.

• 24/3/2010: Chuy n đ i mụ hỡnh qu n lý theo mụ hỡnh m - con thành Cụng ty C ph n u t Xõy d ng Phỏt tri n ụng ụ theo KKD s 0100406846 do S K ho ch & u t Hà N i c p.

• 24/6/2011: Phỏt hành c phi u t ng v n đi u l đ t 1 t 6.7 t lờn 79 t , đ t 2 t 79 t lờn 136 t đ ng và thành l p sỏu cụng ty thành viờn và hai cụng ty liờn k t.

2.1.4.K t qu s n xu t kinh doanh c a Cụng ty t n m 2009 đ n nay B ng 2-1: B ng t ng h p s li u tài chớnh B ng 2-1: B ng t ng h p s li u tài chớnh Danh m c N m 2009 N m 2010 N m 2011 T ng tài s n 95.713.460.117 214.049.340.219 224.195.754.447 Tài s n l u đ ng 73.322.030.682 141.399.476.446 146.781.408.384 T ng ngu n v n 95.713.460.117 214.049.340.219 224.195.754.447 N ng n h n 40.398.986.094 63.982.294.919 72.299.993.258 N dài h n 3.100.000.000 14.067.045.300 15.895.761.189 Doanh thu 314.004.646.165 367.976.122.456 379.865.456.435 L i nhu n tr c thu 2.226.451.179 3.377.282.311 3.859.294.928 L i nhu n sau thu 1.669.838.385 2.532.961.733 2.894.471.196 Kh n ng thanh toỏn nhanh

(TS l u đ ng/ N ng n h n) 1.81 2.21 2.03

2.2. c đi m c c u t ch c và phõn cụng lao đ ng c a cụng ty 2.2.1. c đi m c c u t ch c 2.2.1. c đi m c c u t ch c

Cụng ty C ph n u t Xõy d ng Phỏt tri n ụng ụđ c t ch c theo s đ sau:

Trong đú cỏc phũng ban cú ch c n ng nh sau:

• H i đ ng Qu n tr bao g m 03 thành viờn là c quan quy t đ nh cao nh t c a cụng ty, cú toàn quy n nhõn danh Cụng ty đ quy t đ nh, th c hi n cỏc quy n và ngh a v cụng ty khụng thu c th m quy n c a i h i đ ng c đụng. H i đ ng m i n m h p ớt nh t 02 l n đ bàn b c quy t đ nh ph ng h ng phỏt tri n c a cụng ty.

• Ban Giỏm đ c g m 04 ng i, trong đú 01 T ng giỏm đ c, và 03 Phú t ng giỏm đ c, ch c n ng nhi m v c th nh sau:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty cổ phần đầu tư phát triển đông đô (Trang 34 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)