Kế hoạch phỏt triển kinh doanh nhập khẩu của Cụng ty từ năm

Một phần của tài liệu Luận văn một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu ở công ty TNHH TM SX thanh nam (Trang 69 - 71)

III. Đỏnh giỏ chung về hoạt động nhập khẩu của Cụng ty

4.Kế hoạch phỏt triển kinh doanh nhập khẩu của Cụng ty từ năm

2008

năm 2006 – 2008 mục tiờu của Cụng ty Thanh Nam là tiếp tục khẳng định vị trớ của mỡnh trờn thương trường, phấn đấu trở thành Cụng ty sản xuất

và dịch vụ phỏt triển. Hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra về doanh số bỏn

hàng và cỏc khoản nộp ngõn sỏch. Bảo tồn và phỏt triển nguồn vốn. điều đú

sẽ gúp phần cải tạo đời sống vật chất và tinh thần cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty. Riờng về hoạt động nhập khẩu Cụng ty thỡ cần đề ra chi tiết số lượng và tổng giỏ trị nhập khẩu cho cỏc mặt hàng truyền thống như sau:

Bảng8: Kế hoạch kinh doanh nhập khẩu cỏc mặt hàng từ năm 2006 - 2008

Tờn hàng Đơ

n vị

Số lượng Tổng giỏ trị nhập khẩu (USD)

2006 2007 2008 2006 2007 2008

Bột mực 450I Kg 10750 11250 11850 146200 153000 161160 Bột từ 410 Kg 6350 6750 6980 101600 108000 111680 Mỏy Fax B155 Cỏi 8200 8350 8540 2788000 2839000 2903600 Lắp đậy loại E Cỏi 10000 10800 11200 5400000 5832000 6048000

Vũng bi Cỏi 12700 13100 13850 12700 13100 13850

Lụ sấy Cỏi 4800 5125 5750 24000 25625 28750

Mỏy photocopy Cỏi 5400 5850 6125 14202000 15385500 16108750

Đốn sấy Cỏi 7250 7830 8225 6525 7047 7403

Mực ống 36000 39000 42000 432000 468000 504000

Từ Tỳi 35700 38500 41275 642600 693000 742950

Nguồn phũng kế hoạch

Kế hoạch phỏt triển cỏc mặt hàng phỏt triển của Cụng ty đó đề ra hết

sức chi tiết cho một số mặt hàng nhập khẩu chủ yếu. Nhỡn vảo bảng kế hoạch

ta thấy tỷ trọng từng mặt hàng hầu như khụng thay đổi. Cụng ty chỉ tăng giỏ

trị nhập khẩu của cỏc mặt hàng từ đú tăng kinh doanh nhập khẩu của Cụng ty.

Cụng ty vẫn lấy cỏc mặt hàng linh kiện thiết bị mỏy photocopy, mỏy

Fax làm những mặt hàng nhập khẩu chủ lực vỡ Cụng ty đó nắm bắt và xỏc

định nhu cầu thị trường đối với những loại nguyờn vật liệu này để sản xuất và cung cấp ra thị trường tiờu thụ. Bờn cạnh đú cỏc nguyờn vật liệu như bột

mực, bột từ cũng là cỏc mặt hàng chiếm tỷ trọng cao trong tổng giỏ trị nhập

khẩu theo kế hoạch. Cơ cấu của từng mặt hàng và tỷ trọng từng loại mặt hàng cũng khỏ hợp lý tuy nhiờn giỏ trị nhập khẩu từng loại hàng hoỏ này vẫn chưa cao, điều này chứng tỏ cụng ty vẫn chưa tỡm cho mỡnh một thị trường lớn để

tiờu thụ sản phẩm. Trờn cơ sở đỏnh giỏ mối quan hệ giữa thị trường trong nước và nước ngoài nhằm duy trỡ cỏc mặt hàng truyền thống, Cụng ty cũng đó

đầu tư thờm nhiều mặt hàng mới, đầu tư vốn phấn đấu hàng năm doanh số

cũng tăng. Cụng ty cũng đề ra những chỉ tiờu về kim nghạch nhập khẩu cho 3

năm tới như sau: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Bảng 9: kế hoạch chỉ tiờu

Chỉ tiờu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008

Kim ngạch nhập khẩu (1000USD) 23755,625 25524,272 26630,143

Tổng doanh thu (triệu đồng) 460000 525000 595000

Lợi nhuận thực hiện (triệu đồng) 350 410 480

Nguồn: Phũng tổng hợp

Một phần của tài liệu Luận văn một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu ở công ty TNHH TM SX thanh nam (Trang 69 - 71)