Qua biểu số 7 ta thấy: hiệu quả sử dụng lao động của công ty trong 3 năm được thể hiện qua các chỉ tiêu sau:
So sánh năm 2010 so với năm 2009 ta thấy: năng suất lao động năm 2010 giảm 11.2 (trđ/ng) tương đương giảm 16.6%. Năm 2011 so với năm 2010 thì năng suất lao động tăng 6.7(trđ/ng) tương đương tăng 11.9%.
Chỉ tiêu năng suất lao động là một chỉ tiêu rất quan trọng để đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của một công ty. Năng suất lao động thể hiện sức cung cấp dịch vụ của lao động và được đo lường bằng số lượng sản phẩm cung cấp dịch vụ ra trong một đơn vị thời gian. Năng suất lao động mà cao thì sẽ giảm được thời gian lao động cần thiết để thực hiện một đơn vị hàng hoá tiêu thụ, giảm được hao phí lao động và giảm được giá thành cung cấp dịch vụ.
Thông qua chỉ tiêu năng suất lao động ta thấy hiệu quả sử dụng lao động năm 2009 là cao nhất và thấp nhất là năm 2010. Đi sâu vào phân tích nguyên nhân giảm năng suất lao động ở năm 2010 ta thấy:
+Doanh thu thuần năm 2010 giảm, tỷ lệ giảm là 9.6% tương ứng với số tiền là 780 trđ, điều này làm cho năng suất lao động giảm theo vì doanh thu thuần là một trong các yếu tố có sự ảnh hưởng quyết định tới năng suất lao động.
+Trong khi doanh thu thuần có sự giảm sút thì tổng số nhân viên trong công ty có sự gia tăng. Năm 2010 tổng số nhân viên trong công ty tăng thêm 10 người, tỷ lệ tăng là 8.3% so với năm 2009. Tuy tỷ lệ tăng này không cao nhưng trong tình trạng hoạt động cung cấp dịch vụ bảo hiểm của công ty đang gặp khó khăn cho nên nó cũng ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng lao động của công ty.
Sang năm 2011 năng suất lao động của công ty tăng 11.9% tương ứng tăng 6.7 (trđ/ng). Đạt được tỷ lệ tăng này là do doanh thu thuần năm 2011 của công ty tăng đáng kể so với năm 2010, tỷ lệ tăng 24.8% trong khi đó tỷ lệ tăng về tổng số nhân viên là 11.5%.
Do vậy, nếu so sánh năm 2011 và năm 2010 thì hiệu quả sử dụng lao động của năm 2011 được đo lường bằng chỉ tiêu năng suất lao động là tốt.
*Khả năng sinh lời của một nhân viên
So sánh năm 2010 và năm 2009 ta thấy khả năng sinh lời của một nhân viên năm 2010 giảm 41.8% so với năm 2011, giảm đi 0.7(trđ/ng). Nguyên nhân của sự giảm sút này là do tổng lợi nhuận sau thuế của công ty giảm 37% trong khi đó tổng số lao động lại tăng 8.3%.
Năm 2011 so với năm 2010 khả năng sinh lời của một nhân viên tăng 74% tương đương tăng 0.7(trđ/ng). Năm 2011 khả năng sinh lời của một nhân viên tăng vì do tổng lợi nhuận sau thuế tăng 94% trong khi đó tổng số nhân viên trong công ty cũng có sự gia tăng nhưng với số lượng nhỏ hơn 11.5%.
Đây là một trong các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng lao động của công ty, chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả sử dụng lao động càng cao. Vậy qua sự phân tích trên ta thấy: thông qua khả năng sinh lời của một nhân viên để đánh giá hiệu quả sử dụng lao động qua từng năm ta thấy hiệu quả sử dụng lao động năm 2010 là thấp nhất còn năm 2009 và năm 2011 là bằng nhau.
*Hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương
Chỉ tiêu này phản ánh mức doanh thu đạt được trên một đồng chi phí tiền lương. Chỉ tiêu này càng lớn thì hiệu quả sử dụng lao động càng cao.
Năm 2010 hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương giảm13.3% so với năm 2009. Nguyên nhân giảm là do doanh thu thuần năm 2010 giảm mạnh trong khi đó tổng quỹ lương lại tăng vì tổng số lao động tăng, do vậy hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương là không tốt.
Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng lao động của công ty trong 3 năm qua, năm 2009 hiệu quả sử dụng lao động của công ty là tốt nhất, sau đó giảm dần vào 2 năm sau.