- Đào tạo về kĩ năng máy tính: trong giai đoạn 20072011 số lượng cán bộ tham gia lớp đào tạo về tin học do Cty tổ chức tăng cao và số nhân viên kỹ năng về máy tính cũng
3.1.1.Phương hướng phát triển chung của Cty
Mục tiêu của Cty:
Mục tiêu tổng quát:
Nguyễn Thế Ninh
46
Thu lợi nhuận tối đa, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, tăng lợi tức cho các cổ đông, đóng góp ngân sách cho Nhà nước, xây dựng hình ảnh CTCP Vật Liệu Bưu Điện ngày càng lớn mạnh và phát triển bền vững trong điều kiện cạnh tranh và quá trình hội nhập có hiệu quả trên thị trường kinh tế Quốc tế.
Các mục tiêu cụ thể:
Khai thác và huy động tối đa mọi nguồn lực. Góp vốn liên doanh liên kết nhằm nâng cao sức cạnh tranh, đa dạng lĩnh vực kinh doanh phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng cao và bền vững, hoàn thành thắng lợi mục tiêu, kế hoạch 5 năm 2010 - 2015, vững vàng hội nhập kinh tế quốc tế.
Xây dựng cơ chế, chính sách đối với việc tiêu thụ sản phẩm trước và sau bán hàng. Giữ vững bạn hàng truyền thống, tập trung mở rộng thị phần đối với thị trường trong và ngoàiVNPT.
Nâng cao giá trị và uy tín của Cty từ các hoạt động kinh doanh và khai thác chất xám, nâng cao phẩm chất và năng lực của đội ngũ cán bộ công nhân viên.
Chính sách chất lượng của Cty:
Thực hiện quản lý hệ thống chất lượng phù hợp với điều kiện sản xuất sản phẩm của CTCP Vật Liệu Bưu Điện, bảo đảm cung cấp cho Khách hàng sản phẩm dây và cáp các loại có chất lượng, đáp ứng yêu cầu đã cam kết và liên tục cải tiến, nhằm nâng cao sự thoả mãn của Khách hàng.\
Năng lực công nghệ:
PMC có công nghệ sản xuất cáp thông tin tiên tiến và hiện đại tại Việt Nam, với hệ thống máy móc, thiết bị được chuyển giao từ các nước Châu Âu và các nước khác trên thế giới, nên sản phẩm cáp của Cty sản xuất ra có chất lượng cao và ổn định, giá cả hợp lý đủ sức cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại trong nước và trên Thế giới.
Ngoài ra do việc đầu tư thiết bị và công nghệ Châu Âu, Hàn Quốc, Đài Loan hợp lý nên Cty đã chủ động cho việc nghiên cứu, chế thử các sản phẩm mới cũng như các sản phẩm
Nguyễn Thế Ninh
47
đặc thù phục vụ nhiều Ngành khác nhau và đa dạng hoá được nhiều sản phẩm, tận dụng tối đa năng suất của thiết bị, sản xuất và kinh doanh của Cty ngày càng hiệu quả hơn.
Chiến lược chung của Cty:
Định hướng chiến lược phát triển sản phẩm:
Giai đoạn 2010 – 2011: Tập trung chủ yếu sản xuất cáp đồng ( Nhôm ), cáp thông tin sợi quang các chủng loại, dung lượng cung cấp cho các khách hàng trong và ngoài ngành Bưu chính Viễn thông ( VNPT ).
Giai đoạn 2012 – 2015: Mở rộng sản xuất phụ kiện quang, cáp quang ống chặt indoor/outdoor…
Định hướng chiến lược phát triển thị trường:
Thị trường trong nước: Các khách hàng trong và ngoài Ngành VNPT.
Thị trường xuất khẩu: Các nước trong khu vực ĐÔNG NAM Á vv…
Kế hoạch hoạt động của Cty đến hết năm 2012:
STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Kế hoạch 2012
A B C D
1 Tổng doanh thu Triệu đồng 75.000
2 Lợi nhận trước thuế Triệu đồng 1.500
3 Tỷ suất LNTT/VCSH % 1,40
4 Tỷ lệ chi trả cổ tức % 0,00 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
5 Nộp NSNN Triệu đồng 3.800