G ii thi u khái quát ngân hàngTMCP Qu cT Vi tNam 19 

Một phần của tài liệu Luận văn:Phân tích thực trạng tín dụng cá nhân tại NH TMCP Quốc tế VN - phòng GD Quang Trung pdf (Trang 32 - 33)

Ngân hàng TMCP Qu c T Vi t nam, tên vi t t t là ngân hàng Qu c T (VIB – Vietnam International Commercial Joint Stock Bank), đ c thành l p ngày 18 tháng 09 n m 1996, tr s đ t t i 198B Tây S n, qu n ng a, Hà N i. n cu i n m 2011, sau g n 16 n m ho t đ ng, VIB đã tr thành m t trong nh ng ngân hàng TMCP hàng đ u Vi t Nam v i t ng tài s n đ t g n 100 nghìn t đ ng, v n đi u l 4.250 t đ ng, v n ch s h u đ t trên 8.200 t đ ng. VIB hi n có 4.300 cán b nhân viên ph c v khách hàng t i 160 chi nhánh và phòng giao d ch t i trên 27 t nh/thành tr ng đi m trong c n c. Trong quá trình ho t đ ng, VIB đã đ c các t ch c uy tín trong n c, n c ngoài và c ng đ ng xã h i ghi nh n b ng nhi u danh hi u và gi i th ng, nh : danh hi u Th ng hi u m nh Vi t Nam, Ngân hàng thanh toán qu c t xu t s c, ngân hàng có ch t l ng d ch v khách hàng t t nh t, đ ng th 3 trong t ng s 500 doanh nghi p t nhân l n nh t Vi t Nam v doanh thu.

N m 2010 ghi d u m t s ki n quan tr ng c a VIB v i vi c ngân hàng Commonwealth Bank of Australia (CBA) – Ngân hàng bán l s 1 t i Úc và là ngân hàng hàng đ u th gi i v i trên 100 n m kinh nghi m đã chính th c tr thành c đông chi n l c c a VIB v i t l s h u c ph n ban đ u là 15%. Sau m t n m chính th c tr thành c đông chi n l c c a VIB, ngày 20/10/2011 CBA đã hoàn thành vi c đ u t thêm 1.150 t đ ng vào VIB t ng t l s h u c ph n c a CBA t i VIB t 15% lên 20% nh m t ng c ng c s v n , h s an toàn v n, m r ng c h i kinh doanh và quy mô ho t đ ng cho VIB. M i quan h h p tác chi n l c này t o đi u ki n cho VIB t ng c ng n ng l c v v n, công ngh , qu n tr r i

HU

TE

CH

ro…đ tri n khai thành công tác k ho ch dài h n trong chi n l c kinh doanh c a VIB và đ c bi t là nâng cao ch t l ng d ch v khách hàng h ng theo chu n m c qu c t .

Một phần của tài liệu Luận văn:Phân tích thực trạng tín dụng cá nhân tại NH TMCP Quốc tế VN - phòng GD Quang Trung pdf (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)