II. Những ví dụ về phân tích mô hình SWOT: 1 Mô hình SWOT Công ty cổ phần Kinh Đô:
2.Mô hình SWOT của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam
STRENGTHS - Thương hiệu mạnh - Tài sản lớn - Đội ngũ quản lý mạnh - Tiềm lực NH bán buôn - Có mạng lưới rộng, thị phần lớn
- Nhân viên chất lượng cao - Là trung tâm ngoại tệ liên
WEAKNESSES - Khả năng sinh lời yếu - Quy trình tái cơ cấu kéo dài
- Đào tạo cán bộ còn hạn chế - Liên kết yếu với các NH khác - Mô hình tổ chức mang nặng OPPORTUNITIES - Hội nhập quốc tế - Nền KT phát triển + Tốc
độ đô thị hóa nhanh
- S1S2S3O2: CL đa dạng hóa sang các lĩnh vực khác
- S1S2S5O2: CL đa dạng hóa sản phẩm + Khác biệt hóa bằng chất lượng sản phẩm. -S1S2S3S7O1O2 Tích hợp: Mở
rộng chi nhánh + Liên kết với các NH nước ngoài
- W1W3W4O1O2: Liên kết hợp
tác với các NH trong và ngoài nước
- W1W6O2: Đa dạng hóa sản
phẩm + Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.
THREATS - Hội nhập quốc tế - Sự cạnh tranh từ các NH
có chiến lược tương đồng - Áp lực cải tiến CN - Hệ thống pháp luật chưa hoàn thiện - S1S2S3S4T1T2T3: Khác biệt hóa
bằng chất lượng sp: nâng cao chất lượng dịch vụ - S1S2S3S4T2T3:Liên minh hợp tác - S1S2S5T5: Đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động - W1W7T2T6: Đa dạng hóa sang các lĩnh vực khác - W3W4T2T3: Liên kết hợp tác với các tổ chức, ngân hàng khác
Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam xác định chiến lược phát triển tập trung vào các nội dung:
- Tiếp tục đổi mới và hiện đại hóa toàn diện mọi mặt hoạt động - bắt kịp với trình độ khu vực và thế giới;
- Tranh thủ thời cơ, phát huy lợi thế sẵn có của NHNT cũng như của các cổ đông mới - phát triển, mở rộng lĩnh vực hoạt động một cách hiệu quả theo cả chiều rộng
và chiều sku.
- Nâng cao năng lực, nâng cao sức cạnh tranh thông qua mục tiêu nâng chỉ số CAR đạt 10-12% và các chỉ số tài chính quan trọng khác theo chuẩn quốc tế, phấn đấu
đạt mức xếp hạng “AA” theo chuẩn mực của các tổ chức xếp hạng quốc tế. Hoàn thành quá trình tái cơ cấu ngân hàng để có một mô hình tổ chức hiện đại, khoa học, phù hợp với mục tiêu và bảo đảm hiệu quả kinh doanh, kiểm soát được rủi ro, có khả năng cung ứng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng đa dạng, tổng hợp, đáp ứng được đòi hỏi ngày càng cao của nền kinh tế thị trường và nhu cầu của khách hàng thuộc mọi thành phần.
BÁO CÁO THỰC HÀNH TUẦN 3
Đề tài: Marketing Online cho Doanh nghiệp: Công ty TNHH Giáo dục tiến bộ Step Up Yêu cầu tuần 3: Xây dựng ma trận SWOT – lựa chọn phương án triển khai.