Các chỉ số về doanh lợi
1 Lợi nhuận sau thuế
Khả năng sinh lời trên doanh thu (ROS)
Doanh thu thuần
27,36% 19,25% 25,48% 45,94%
2
Lợi nhuận trước thuế Khả năng sinh lời của tài sản (ROA)
Tổng tài sản bình quân
15,98% 14,59% 9,33% 16,99%
3 Lợi nhuận sau thuế
Khảnăng sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE)
Vốn chủ sở hữu bình quân
57,93% 25,99% 21,2% 35,75%
Qua bảng cân đối kế tốn, tác giả đã tính tốn cho thấy được các chỉ tiêu tài chính cơ bản từ năm 2007 – 2010 như sau:
- Các tỷ số về khả năng thanh tốn: Tỷ số khả năng thanh tốn hiện hành cho thấy khả năng thanh tốn của doanh nghiệp năm 2010 lớn hơn gấp 1,37 lần số nợ phải thanh tốn; tỷ số khả năng thanh tốn nhanh nĩi lên với số vốn bằng tiền hiện cĩ và các khoản thu hồi cĩ thể đáp ứng nhu cầu thanh tốn nhanh số nợ đến hạn của doanh nghiệp. Các tỷ số này tăng lên qua các năm là biểu hiện tốt.
- Các tỷ số về địn cân nợ: Tỷ số nợ năm 2010 so với năm 2007 chênh lệch nhau khơng đáng kể nhưng tỷ số này quá cao so với mức được xem là chấp nhận được (từ 20% - 50%), tỷ số này cao do phần doanh thu chưa thực hiện của Cơng ty khá lớn chiếm trên 50% tổng nợ, tỷ số nợ cao làm cho tỷ số tự tài trợ giảm. Nhìn chung, kết cấu tài chính của Cơng ty cịn mang nhiều rủi ro. Khả năng thanh tốn lãi vay của cơng ty ở mức rất cao, riêng năm 2008 khơng cĩ lãi vay.
- Các tỷ số về hoạt động: Số vịng quay hàng tồn kho của doanh nghiệp thuộc ngành xây dựng ở mức như trên là bình thường, chấp nhận được, số vịng quay hàng tồn kho của các năm trung bình trên 3 vịng/ năm, năm 2010 mỗi vịng là 107 ngày cho thấy thời gian luân chuyển tồn kho tương đối dài. Năm 2007, số vịng quay các khoản phải thu là 4,72 vịng tức trong năm phải mất bình quân 77 ngày để thu hồi các khoản nợ. Thời gian thu hồi các khoản nợ tăng lên đến năm 2010 là 92 ngày thấp hơn một ít so với năm 2009. Điều này khơng tốt vì khả năng thu hồi nợ chậm ảnh hưởng khả năng luân chuyển vốn của Cơng ty.
- Các chỉ số về doanh lợi: Chỉ số năm 2010 cao hơn các năm trước phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cĩ sự tăng trưởng nhưng cần chú ý bởi năm 2010 lợi nhuận khác của Cơng ty cao gấp 84 lần so với năm 2009. Khả năng sinh lời của tài sản khơng cao chỉ ở mức trung bình, năm 2010 khả năng sinh lời này là cao nhất cứ 100 triệu đồng tài sản sẽ mang lại 16,99 triệu đồng lợi nhuận chưa cĩ thuế. Trong khi đĩ, khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu trong năm 2007 là rất cao 57,93% cĩ nghĩa là cứ 100 triệu đồng vốn chủ sở hữu tạo ra được 57,93 triệu đồng
lợi nhuận. Sau đĩ giảm dần đến năm 2010 cịn 35,75% do tốc độ tăng của lãi rịng thấp hơn tốc độ tăng của vốn chủ sở hữu bình quân.
Từ kết quả các chỉ số tài chính được tính tốn ở bảng trên, cho thấy tổng quát tình hình tài chính của Cơng ty D2D trong những năm vừa qua: khả năng thanh tốn cao, các tỷ số về hoạt động chưa được tốt lắm vẫn cịn bị khách hàng chiếm dụng vốn, lợi nhuận giảm dần do tình hình kinh tế năm 2008 và 2009 gặp nhiều khĩ khăn, sang đến năm 2010 tình hình tài chính đã được cải thiện đáng kể.
2.3.4 Hoạt động nghiên cứu phát triển
Trong cơng tác nghiên cứu và phát triển, D2D biết nắm bắt cơ hội trong lĩnh vực xây dựng, đầu tư phát triển đơ thị và khu cơng nghiệp tại địa bàn tỉnh Đồng Nai. Hơn nữa, trong quá trình triển khai dự án D2D luơn quan tâm đến việc đầu tư, xây dựng cơ sở vật chất, chỉnh trang đơ thị và xây dựng hạ tầng cho xã hội.
Tuy vậy, cơng tác nghiên cứu và phát triển của Cơng ty Cổ phần Phát triển Đơ thị Cơng nghiệp Số 2 chưa thực sự phát triển, chưa cĩ bộ phận nghiên cứu phát triển riêng biệt, chủ yếu các hoạt động này do các phịng ban tự kết hợp với nhau để thực hiện vì vậy mà cơng tác này chưa đạt được hiệu quả như mong muốn. Hiện nay, nghiên cứu và phát triển thị trường vẫn đang “dậm chân tại chỗ”, thị trường chủ yếu vẫn là Đồng Nai, chưa cĩ thị trường ngồi tỉnh.
Mẫu mã sản phẩm các khu nhà liên kế cịn khá đơn điệu và nhàm chán, chưa thực hiện cơng việc khảo sát khách hàng để cho ra đời những sản phẩm đáp ứng phần đơng nhu cầu khách hàng.
2.3.5 Hoạt động sản xuất và tác nghiệp
Trong những năm qua, Cơng ty tập trung vào cơng tác triển khai các dự án đã được phê duyệt và tiếp tục tìm kiếm các dự án mới. Cho tới nay, Cơng ty đã hồn thành 02 dự án lớn đĩ là dự án Khu Cơng nghiệp Nhơn Trạch 2 và dự án khu dân cư đường 5 nối dài giai đoạn 1.
Đối với các dự án đang thực hiện, Cơng ty tiếp tục tiến hành các cơng việc đầu tư hồn chỉnh hệ thống giao thơng, cấp nước sạch, thốt nước mưa và nước thải sinh hoạt, mạng lưới điện, hệ thống chiếu sáng, hệ thống cây xanh trên các trục giao
thơng. Đối với các dự án mới được phê duyệt, cơng ty tập trung vào cơng tác đền bù, giải phĩng mặt bằng, thiết kế các hạng mục hạ tầng, lập bản đồ địa chính tồn khu, từng bước thực hiện các hạng mục của dự án…
Chất lượng sản phẩm bất động sản và cơng trình xây dựng của Cơng ty D2D đã được đánh giá khá cao do cơng tác quản lý kỹ thuật đã được nâng cao. Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000 duy trì áp dụng đã hỗ trợ cĩ hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty.
Hoạt động trong lĩnh vực đầu tư hạ tầng khu dân cư, khu cơng nghiệp… nên nguồn nguyên vật liệu đầu vào của D2D được xác định là các quỹ đất nằm trong các dự án đã được quy hoạch tổng thể cịn giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí của Cơng ty. Khoản mục chi phí này chủ yếu bao gồm chi phí đền bù giải phĩng mặt bằng, chi phí trả cho các nhà thầu trong việc cung cấp các dịch vụ tư vấn và xây dựng cơ sở hạ tầng, cơng trình trên đất… Chi phí đền bù giải phĩng mặt bằng và chi phí xây dựng tăng cao cĩ ảnh hưởng nhất định đến doanh thu và lợi nhuận hoạt động của Cơng ty.
Trong lĩnh vực xây dựng thì nguồn nguyên liệu đầu vào là vật liệu xây dựng. Trong những năm gần đây, giá cả nguyên vật liệu luơn biến động theo chiều hướng khơng ngừng tăng lên đã ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất của Cơng ty con. Từ năm 2007 đến nay, giá nguyên vật liệu xây dựng tăng cao làm cho tỷ lệ lợi nhuận gộp/doanh thu của mảng xây lắp giảm đáng kể so với năm 2006.
Nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tốt hơn nữa Cơng ty đã đầu tư thêm máy mĩc thiết bị hiện đại để tăng hiệu quả cạnh tranh trên thị trường. Hầu hết các thiết bị máy mĩc của ngành xây dựng của cơng ty là tương đối hiện đại, năng suất cao, mức tiêu thụ nguyên vật liệu thấp và chất lượng sản phẩm đảm bảo được cạnh tranh trên thị trường.
Về cơng tác quy hoạch xây dựng, Cơng ty căn cứ theo Quyết định số 682/BXD-CSXD ngày 14/12/1996 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng về việc ban hành Quy chuẩn xây dựng Việt Nam và Quyết định số 04/2008/QĐBXD ngày 03/4/2008
của Bộ Trưởng Bộ Xây dựng về việc ban hành Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về Quy hoạch xây dựng (TCVN:01/2008/BXD) để thực hiện.
2.3.6 Hoạt động của hệ thống thơng tin
Ngày nay, hệ thống thơng tin vơ cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp trong đĩ cĩ D2D. Từ nhiều nguồn thơng tin khác nhau, Cơng ty cĩ thể tập hợp và lựa chọn ra những tin tức mang lại hiệu quả hoạt động cho mình. Tuy nhiên, hệ thống thơng tin của D2D cho đến nay vẫn chưa thực sự hoạt động cĩ hiệu quả. Website của Cơng ty chỉ mới dừng lại ở việc cung cấp các dữ liệu cơ bản mang tính chất chung chung. Cơng ty cũng chưa xây dựng mạng thơng tin nội bộ để thuận tiện trong việc trao đổi thơng tin giữa các phịng ban.
Xây dựng trang web nhưng nếu khách hàng muốn tìm kiếm sản phẩm nhà đất hay cĩ nhu cầu thuê mướn mặt bằng tại khu cơng nghiệp Nhơn Trạch 2 thì khơng cĩ thơng tin và giá cả cụ thể đối với từng sản phẩm. Cho đến nay, muốn tìm hiểu thơng tin và giá cả các sản phẩm của D2D, khách hàng phải đến Cơng ty hay giao dịch qua điện thoại… trong khi đĩ xu thế bán hàng trên mạng đã được áp dụng từ lâu tại Việt Nam nĩi riêng và thế giới nĩi chung.
2.3.7 Ma trận các yếu tố bên trong
Từ những phân tích các yếu tố mơi trường bên trong của Cơng ty D2D và kết hợp ý kiến của các chuyên gia, ma trận các yếu tố bên trong được xây dựng như sau:
Bảng 2.9: Ma trận các yếu tố bên trong STT Các yếu tố mơi trường bên trong
Mức độ quan trọng Điểm phân loại Số điểm quan trọng 1 Kinh nghiệm trong quản lý và sản xuất của Ban lãnh đạo 0,09 4 0,36
2 Uy tín của Cơng ty 0,08 4 0,32
3 Chất lượng sản phẩm tốt 0,10 4 0,40
4 Năng lực sản xuất 0,10 3 0,30
5 Thiết bị máy mĩc hiện đại 0,09 3 0,27