Nhiên
Căn cứ vào yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh, Công ty TNHH TMVT SX Tám Nhiên tổ chức quản lý theo mô hình trực tuyến chức năng. Với cơ cấu này các phòng ban chức năng có nhiệm vụ tham mƣu cho giám đốc. Thể hiện qua sơ đồ sau
Sơ đồ 2.2. Sơ đồtổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH TMVT SX Tám Nhiên Giám đốc Phó Giám đốc xây dựng kỹ thuật Phó Giám đốc nội chính Phòng kế hoạch kỹ thuật Phòng kinh doanh Phòng tài vụ kế toán Phòng tổ chức tài chính
- Giám đốc: là ngƣời điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trƣớc Nhà nƣớc và pháp luật về quản lý công tác cán bộ và công tác tài chính.
- Phó giám đốc nội chính: là ngƣời có trách nhiệm thay thế giám đốc điều hành mọi hoạt động của công ty khi giám đốc đi vắng nếu đƣợc uỷ quyền từ giám đốc.
- Phó giám đốc kỹ thuật: có trách nhiệm kiểm tra đôn đốc, theo dõi mọi công việc thuộc lĩnh vực kỹ thuật của công ty.
- Phòng kế hoạch: tham mƣu lập kế hoạch sản xuất chi tiết để các đội thi công tổ chức thực hiện để quản lý tốt công nghệ sản xuất duy trì chất lƣợng sản xuất ổn định.
- Phòng kinh doanh: khai thác hiệu quả vật tƣ, thiết bị, có kế hoạch sửa chữa bảo quản các thiết bị máy móc đáp ứng quy mô sản xuất kinh doanh.
- Phòng tài chính kế toán: Quản lý tình hình tài chính của Công ty, tổ chức ghi chép chứng từ ban đầu, phân loại chứng từ, hạch toán kinh tế các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo quy định của Nhà nƣớc, lập bao cáo tài chính theo quý, năm để thƣờng xuyên cung cấp thông tin chính xác đầy đủ, kịp thời cho giám đốc nhằm phục vụ cho việc ra quyết định.
- Phòng tổ chức hành chính: có chức năng tham mƣu cho lãnh đạo về định hƣớng phát triển và quản lý cán bộ công nhân viên, ban hành các thủ tục và áp dụng chế độ trả lƣơng, thƣởng và các khoản thu nhập khác cho ngƣời lao động, có kế hoạch đào tạo để nâng cao chất lƣợng đội ngũ lao động,..đáp ứng nhu cầu sản xuất.
2.1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và chính sách kế toán áp dụng tại công ty TNHH TMVT SX Tám Nhiên.