DỰNG BƯU ĐIỆN.
3.2.1 Thực hiện phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban trong việc sản xuất kinh doanh,thực hiện biện pháp tiết kiệm chi phí
sản xuất kinh doanh,thực hiện biện pháp tiết kiệm chi phí
Tiết kiệm chi phí là điều mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần thực hiện,đặc biệt với lĩnh vực thiết kế,tiết kiệm mà có được sản phẩm tốt,chất lượng là một điều rất khó khăn nhưng tránh lãng phí,tạo ra sản phẩm tốt là điều đáng quý. Chi phí sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh và kéo theo ảnh hưởng đến tình hình tài chính của công ty. Khi công ty thực hiện một dự án,tiết kiệm chi phí sẽ gia tăng lợi nhuận,giảm giá thành và càng thu hút khách hàng hơn.
Khi kết hợp giữa các phòng ban,tránh những sai sót,ít hoặc không có sản phẩm hỏng đòi hỏi phải có sự liên kết chặt chẽ giữa các bộ phận. Theo em,khi phòng kỹ thuật thiết kế được những bản vẽ cần có sự họp mặt,thẩm định để đưa ra sự thống nhất và trực tiếp giám sát sản xuất.
Ngoài sự giám sát chặt chẽ,thống nhất giữa các phòng ban công ty còn có thể tiết kiệm chi phí từ chi phí marketing,chi phí sử dụng vốn và chi phí quản lý doanh nghiệp. Cụ thể:
+Lựa chọn nguồn vốn kinh doanh thực hiện cho chiến lược kinh doanh hợp lý và có hiệu quả nhất,chi phí thấp nhất như dựa vào lượng vốn cần thiết
của dự án đó,thời gian thu hồi vốn để có quyết định lựa chọn nguồn VKD phù hợp và tiết kiệm.
+Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp để hiệu quả công việc đạt cao nhất mà chi phí cho việc quản lý lại thấp phụ thuộc vào khả năng và nghệ thuật của nhà quản trị.
+Marketing mang lại doanh thu cao nhưng chi phí marketinh lại là chi phí lớn,ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu đối với công ty tư vấn,thiết kế. Vậy nên chiến lược sản phẩm,uy tín,chất lượng công ty phải thực hiện thật hiệu quả và chi phí marketing chỉ mất 1 lần mà mang lại hiệu quả lâu dài và bền vững cho công ty
Sự kết hợp hài hòa giữa các bộ phận,phòng ban sản xuất để tiết kiệm chi phí là việc khiến cho công ty có hệ thống sản xuất vững chắc và hiệu quả hơn,mang lại nguồn lợi nhuận cao hơn và lâu dài.