- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trờn vốn chủ sở hữu(ROE):
3.2.4Giải phỏp thứ tư: Khụng ngừng củng cố thị trường cũ, tỡm kiếm thị trường mới, đẩy nhanh tiờu thụ sản phẩm.
kiếm thị trường mới, đẩy nhanh tiờu thụ sản phẩm.
Doanh nghiệp chỉ tồn tại và phỏt triển được khi nú cú thị trường tiờu thụ. Chớnh vỡ vậy luụn trõn trọng củng cố và gắn bú chặt chẽ với thị trường truyền thống là nền tảng sự tồn tại và phỏt triển bền vững của cụng ty. Bờn cạnh đú cụng ty phải khụng ngừng khai thỏc tỡm kiếm thị trường mới. Vấn đề tỡm kiếm thị trường tiờu thụ là một trong những mối quan tõm hàng đầu của cỏc doanh nghiệp trờn con đường tỡm kiếm giải phỏp nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, bởi lẽ thị trường càng mở rộng, sản phẩm hàng húa càng tiờu thụ được nhiều thỡ doanh thu càng tăng làm cơ sở gia tăng lợi nhuận.
Cụng ty cần thường xuyờn đỏnh giỏ lại khả năng thớch ứng và thỏi độ của khỏch hàng với cỏc sản phẩm cụ thể, dựa trờn tỡnh hỡnh cung cầu thị trường để biết được từng sản phẩm đang ở giai đoạn nào của chu kỳ sản phẩm và hạn chế những sản phẩm đang ở thời kỳ suy thoỏi.
Cụng ty phải chỳ trọng thị trường truyền thống trờn phõn đoạn thị trường chiến lược của mỡnh, cụng ty nờn tiến hành sản xuất cỏc mặt hàng phự hợp với nhu cầu tiờu thụ trờn đoạn thị trường đú. Đồng thời quan hệ tốt với khỏch hàng truyền thống sẽ giỳp cụng ty đảm bảo khả năng tiờu thụ từ đú cú thể xõy dựng cho mỡnh một kế hoạch sản xuất và tiờu thụ hợp lý hơn.
Ngoài ra để đẩy mạnh tiờu thụ sản phẩm, cụng ty phải cú chiến lược xõy dựng và phỏt triển thương hiệu cụng ty cổ phần bia Thanh Húa. Tớch cực
quảng cỏo, giới thiệu sản phẩm đến cỏc đơn vị trong ngành cụng nghiệp và khỏch hàng cú nhu cầu.
Tuy nhiờn để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, trong cỏc biện phỏp trờn quan trọng nhất vẫn là khụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm. Vỡ vậy điều quan trọng là cụng ty kết hợp cỏc biện phỏp trờn để cú thể làm tốt nhất cỏc cụng tỏc sản xuất sản phẩm. Khi sản phẩm của cụng ty ngày càng thu hut được sự quan tõm, chỳ ý của khỏch hàng cú nghĩa là việc phấn đấu nõng cao hiệu quả kinh doanh của cụng ty đó thành cụng.
KẾT LUẬN
Trong bối cảnh Việt Nam đó tham gia vào nờn kinh tế thế giới, vai trũ của cỏc doanh nghiệp là rất lớn trong cụng cuộc phỏt triển đất nước. Để khụng ngừng phỏt triển và nõng cao năng lực cạnh tranh, cỏc doanh nghiệp cần phải cú tiềm lực tài chớnh mạnh và phải đề ra chiến lược kinh doanh cho phự hợp. Muốn vậy trước hết doanh nghiệp cần phải làm tốt cụng tỏc quản lý tỡnh hỡnh tài chớnh để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở đơn vị mỡnh và sau đú mới tỡm chiến lược cạnh tranh với đối thủ.
Dựa trờn những kiến thức đó học ở trường và tỡnh hỡnh thực tế về hoạt động tài chớnh của cụng ty Cổ phần Bia Thanh Húa, em cú vài lời phõn tớch và đưa ra một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại cụng ty như đó trỡnh bày ở trờn. Trong khuụn khổ phạm vi đề tài và trỡnh độ nghiờn cứu cũn hạn chế, hơn nữa đõy là vấn đề hết sức phức tạp nờn những giải phỏp mà em đưa ra cú thể cũn chưa hợp lý và tối ưu, nhưng em hi vọng là cú phần nào giỳp cỏc nhà quản lý tài chớnh của cụng ty tỡm ra cỏc biện phỏp hiệu quả hơn nữa nhằm nõng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị trong thời gian tới.
Trong quỏ trỡnh thực tập và viết luận văn, em đó nhận được sự giỳp đỡ của cỏc anh chị phũng tài chớnh – kế toỏn tại cụng ty Cổ phần Bia Thanh Húa cựng với sự chỉ dẫn tận tỡnh của cỏc thầy cụ trong bộ mụn Tài chớnh doanh nghiệp, đặc biệt là thầy giỏo TS Vũ Văn Ninh đó giỳp em hoàn thành bài viết này. Em xin chõn thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 1 thỏng 5 năm 2012