Mặc dù trong quá trình sử dụng vốn cố định, doanh nghiệp có nhiều cố gắng và đã đạt được những thành tựu đáng kể, song quá trình sử dụng vốn cố định của doanh nghiệp cũng còn bộc lộ một số hạn chế, thiếu sót nhất định.
Suất hao phí của tài sản cố định trong năm 2015 của doanh nghiệp là
1,4316, tỷ suất này là khác cao cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản của công ty không tốt, chưa tiết kiệm được tài sản.
- Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp trong năm 2015 có giảm nhẹ so với năm 2014.
- Công ty chưa tận dụng được tối đa năng lực sản xuất của TSCĐ. Nhiều TSCĐ có giá trị lớn vẫn chưa phát huy hết được hiệu quả mong muốn.
- Trong việc tổ chức và quản lý sử dụng tài sản cố định, mặc dù công ty có kế hoạch sửa chữa định kì nhưng vẫn chưa thực hiện tốt công tác bảo trì, bảo dưỡng TSCĐ, máy móc hỏng hóng không được sửa chữa kịp thời, chưa xác định được hiệu quả của công tác sửa chữa đói với từng loại tài sản cố định cụ thể. Không nhữg thế, chi phí sửa chữa chưa được quản lý chặt chẽ và chưa có định mức cụ thể, bởi vậy chưa đánh giá được kết quả thực hiện.
- Công tác thị trường của doanh nghiệp : Thị trường là vấn đề thiết yếu quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Đối với công ty TNHH Thương mại Tuấn Vững việc tiếp cận thị trường, nắm bắt nhu cầu khách hàng cũng như thu nhập thông tin về các đối thủ cạnh tranh nhằm duy trì và phát triển thị trường còn chưa được xác định đúng tầm quan trọng trong hoạt động kinh doanh của công ty. Công ty chưa xác định được điểm yếu của mình trên thị trường. Các thông tin về đối thủ cạnh tranh, về khách hàng cũng như sự biến động của thị trường còn hạn chế.
-Trong công tác quản lý, sử dụng vốn cố định : Đối với một số tài sản cố định hư hỏng mà không có khả năng khắc phục sửa chữa như máy phát điện, máy photocopy... công ty còn chưa tiến hành thanh lý, nhượng bán dứt điểm để thu hồi vốn cố định kịp thời.
Ngoài ra tuy doanh nghiệp có đầu tư máy móc thiết bị tuy nhiên máy móc trang thiết bị còn thô sơ và chưa có cải tiến nhiều. Do vậy trong quá trình kinh doanh còn gặp nhiều khó khăn.
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG
3.1 Định hướng phát triển của doanh nghiệp trong năm 2016
Trong những năm gần đây tình hình sản xuất kinh doanh của công ty luôn ổn định. Công ty có đội ngũ công nhân viên lành nghề, có tinh thần trách nhiệm, quản lý chi tiêu tiết kiệm, hiệu quả, an toàn. Sau khi xem xét tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm qua, công ty đã đưa ra phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới nhằm áp dụng những thành tựu và khắc phục những tồn tại trong các kế hoạch kinh doanh để thu được lợi nhuận ngày càng cao, giữ vững nhịp độ phát triển ổn định và thực hiện tốt các nghĩa vụ với Nhà nước.
Trong năm 2016, doanh nghiệp chủ trương phát triển theo những hướng sau đây :
- Công tác đổi mới doanh nghiệp :
Tiếp tục thực hiện sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp, xây dựng và phát triển Công ty thành Công ty mạnh, bền vững, có tốc độ tăng trưởng nhanh và có tính cạnh tranh cao.
-Công tác đầu tư:
Tăng cường đầu tư chiều sâu của hoạt động tìm kiếm thị trường, tìm hiểu nhu cầu thị trường, khách hàng.
Nâng cao năng lực thiết bị thi công hiện đại, công nghệ tiên tiến nhằm đáp ứng yêu cầu SXKD phát triển với tốc độ cao, thi công các công trình có yêu cầu kỹ thuật cao.
- Công tác quản lý :
Tăng cường công tác hạch toán SXKD quản lý chặt chẽ các chi phí quản lý sản xuất và chi phí quản lý doanh nghiệp, đảm bảo SXKD có hiệu quả và tích luỹ vốn để phát triển
Phân cấp và giao quyền chủ động cho các đơn vị trực thuộc trong quá trình SXKD, gắn trách nhiệm và quyền lợi đối với cán bộ quản lý.
-Công tác phát triển nguồn lực :
Chuẩn bị đầy đủ các nguồn lực cho hoạt động SXKD của Công ty. Xây dựng và phát triển nguồn lực con người của Công ty mạnh về mọi mặt đủ về chất
Tìm mọi biện pháp để huy động mọi nguồn vốn, đảm bảo đủ cho đầu tư và SXKD.
- Các công tác khác :
Tăng cường xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, áp dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, hiện đại, nâng cao năng lực kinh doanh, phát triển và mở rộng liên doanh, liên kết với các đối tác trong và ngoài nước để phát triển năng lực Công ty là doanh nghiệp xây dựng mạnh với năng lực cạnh tranh cao trong nước và Quốc tế.
Không ngừng xây dựng và phát triển thương hiệu và uy tín của Công ty trên thị trường.