- ƯU ĐÃI DÀNH CHO KHÁCH HÀNG TẠI CÁC TỈNH THÀNH KHÁC: Giảm 100.000 đ/ khách khi mua tour Thái Lan khởi hành từ TP.HCM:
2.3Các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán và hiệu quả sử dụng vốn trong 6 tháng đầu năm
6 tháng đầu năm 2014
• Nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán
- Hệ số thanh toán ngắn hạn: Khả năng thanh toán của doanh nghiệp là năng lực về tài chính mà doanh nghiệp có được để đáp ứng nhu cầu thanh toán các khoản nợ cho các cá nhân, tổ chức có quan hệ cho doanh nghiệp vay hoặc nợ.
- Hệ số thanh toán ngắn hạn = Tổng tài sản NH/ Tổng nợ NH= 3.65. Ta thấy hệ số thanh toán ngắn hạn của Saigontouris= là 3.65 một con số rất cao điều đó cho thấy khả năng trả nợ ngắn hạn của doanh nghiệp là rất lớn phần nào đó cũng cho thấy sức mạnh tài chính của doanh nghiệp cho thấy doanh nghiệp có khả năng trả nợ nhanh chóng trong ngắn hạn.
• Nhóm chỉ tiêu phản ánh khă năng sinh lời:
- Hệ số doanh lợi (ROS) : hệ số này cho biết lợi nhuận chiếm bao nhiêu
phần trăm trong doanh thu. Tỷ số này mang giá trị dương nghĩa là công ty kinh doanh có lãi; tỷ số càng lớn nghĩa là lãi càng lớn. Tỷ số mang giá trị âm nghĩa là công ty kinh doanh thua lỗ.
- Hệ số doanh lợi (ROS) = Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu= 0.33. Có thể
thấy rằng Tổng công ty du lịch Sài Gòn là đơn vị có lợi nhận khá cao chiếm 30% trong tổng doanh thu.
- Hệ số sinh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) :Tỷ số lợi nhuận trên vốn chủ sở
hữu ROE cho biết cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu của công ty cổ phần này tạo ra bao nhiều đồng lợi nhuận. Nếu tỷ số này mang giá trị dương, là công ty làm ăn có lãi; nếu mang giá trị âm là công ty làm ăn thua lỗ.
- Hệ số sinh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) = Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu= 0.05
Từ hệ số ROE có thể đánh giá khả năng sinh lời của công ty chưa cao cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu sẽ có khoảng 5 đồng được đưa vào lợi nhuận. Nguyên nhân từ tình hình này có thể do tình trạng khủng hoảng của nền kinh tế hoặc do chính sách sử dụng vốn chủ sở hữu để đầu tư của công ty chưa thực sự hiệu quả.
3. Đánh giá về trình độ quản trị nhân sự 3.1 Cơ cấu nhân sự
• Tổng số CB.CNVC – LĐ: gần 17.000 người ( tại TP.HCM có gần 12.000 người).
• Tổng số phòng ban, đơn vị trực thuộc: 11 phòng ban, 18 đơn vị phụ thuộc, 02 đơn vị độc lập, 43 đơn vị là CTy CP – TNHH, 8 LDNN.
• Tổng số Đảng viên: 1.295 ; Tổng số ĐVCĐ: 11.488
• Nguồn nhân lực là tài sản vô giá của doanh nghiệp, đặc biệt trong lĩnh vực du lịch. “Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn (Saigontourist) với đội ngũ lao động trên 16.000 người; với hơn 400 nhân viên chính thức, hầu hết có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ, yêu nghề, tận tâm với công việc, giàu kinh nghiệm, bản lĩnh. Toàn bộ các giám đốc các công ty du lịch, lữ hành, nhà hàng khách sạn đều có trình độ đại học, giữ cương vị quản lý có trình độ sau đại học và ở tuổi 40 trở lên.