- Trước bạ xe máy tàu
8 Thu nhập khác 9Chi phí khác
3.2.2.5. Các công tác khác
Công tác tổ chức và đào tạo cán bộ thuế
Một trong những mục tiêu của cải cách và hiện đại hóa của ngành thuế là đội ngũ cán bộ thuế trung thực, trong sạch, chuyên nghiệp, văn minh, đem lại sự tin tưởng, hài lòng cho NNT
Đẩy mạnh việc nghiên cứu, tự nâng cao trình độ của cán bộ về các thể chế, chính sách pháp luật thuế hiện tại để đối chiếu với thực tế đang áp dụng quản lý tại đơn vị.
Chú trọng tăng cường kỷ luật, kỷ cương, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức; phân định rõ chức năng, trách nhiệm của từng tổ chức, cá nhân trong thực thi công cụ; đi đôi với việc động viên khen thưởng kịp thời các tổ chức, nhân có thành tích trong công tác.
Đề ra chiến lược CNTT đúng đắn
Tiếp tục nâng cấp và triển khai hệ thống ứng dụng CNTT vào công tác quản lý thuế: Triển khai rộng ứng dụng hỗ trợ kê khai thuế/ nộp thuế qua mạng (iHTKK), dịch vụ nhắn tin thông tin về thuế (SMS); nâng cấp các phần mềm hỗ trợ người nộp thuế (ứng dụng QHS), ứng dụng đăng ký thuế (ứng dụng TIN), quản lý và phân tích tình trạng nợ thuế (ứng dụng QLN), ứng dụng quản lý hóa đơn thuế (ứng dụng QLAC)…
Công tác chống thất thu ngân sách huyện, phòng và chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm chống lãng phí.
Tăng cường phối hợp với các ban ngành, UBND các phường, Ban quản lý chợ huyện trong công tác chỉ đạo điều hành thu và chống thất thu ngân sách, đặc biệt trong lĩnh vực vận tải tư nhân. Kết hợp với Công an huyện đẩy mạnh việc điều tra và xử lý nghiêm các hoạt động buôn bán và sử dụng hóa đơn bất hợp pháp. Tổ chức kiểm tra ngay các doanh nghiệp có doanh thu lớn nhưng số thuế nộp không tương xứng
Tăng cường giáo dục đạo đức nghề nghiệp, phẩm chất, ý thức trách nhiệm pháp luật của cán bộ công chức thuế.
Thực hiện kê khai tài sản theo đúng quy định, tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về quản lý, sử dụng kinh phí, tài sản, chi tiêu tài chính. Sử dụng hợp lý, tiết kiệm kinh phí, tài sản của Chi cục, công khai hóa các khoản chi tiêu đầu tư mua sắm, thực hiện tốt quy chế dân chủ trong cơ quan.
Trên đây là một số biện pháp đề ra để tăng cường hơn nữa công tác quản lý thuế TNDN đối với các doanh nghiệp NQD trên địa bàn huyện Hoằng Hóa, để các biện pháp này phát huy được hiệu quả cần phải được tiến hành đồng bộ, thống nhất giữa các bộ phận trong Chi cục và với các cơ quan có liên quan, có như vậy mới góp phần hoàn thành các yêu cầu đề ra và tăng cường hơn nữa công tác quản lý thuế TNDN đối với các doanh nghiệp NQD trên địa bàn huyện Hoằng Hóa.
KẾT LUẬN
Qua tìm hiểu sự ra đời, cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, tình hình hoạt động nói chung và về công tác quản lý thuế GTGT tại các doanh nghiệp trên địa bàn huyện của Chi cục thuế Hoằng Hóa, em thấy Chi cục thuế Hoằng Hóa đã làm tốt chức năng, nhiệm vụ của mình, quản lý và thực hiện tốt việc thu đúng, thu đủ, tạo sự công bằng cho các doanh nghiệp ở trên địa bàn, cụ thể ở đây là việc Quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Có kết quả đó là nhờ sự giúp đỡ của các nghành, các cấp, sự nỗ lực không ngừng của tập thể cán bộ công chức của Cục thuế. Tuy nhiên, trong tình hình biến động không ngừng của nền kinh tế, sự hội nhập kinh tế trong khu vực và trên thế giới cũng đặt ra nhiều thách thức đòi hỏi nghành thuế nói chung và Chi cục thuế Hoằng Hóa nói riêng phải có những điều chỉnh thích hợp để làm tốt hơn nữa chức năng, nhiệm vụ được giao.