3. Một số đề xuất và giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn doanh thu bỏn hàng &
3.2. Một số giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc bỏn hàng & cung cấp dịch vụ xỏc định
định kết quả kinh doanh tại cụng ty CP thƣơng mại đầu tƣ Võn Long CDC
Cụng ty CP thƣơng mại đầu tƣ Võn Long CDC là một doanh nghiệp kinh doanh thƣơng mại luụn xỏc định hƣớng đi riờng cho mỡnh và cơ hội để phỏt triển. Khi đó cú phƣơng ỏn khắc phục những nhƣợc điểm cũn tồn tại thỡ cụng ty vẫn luụn luụn xem lại những mặt hoạt động khỏc ngay tại cụng ty để thớch ứng kịp thời với thị trƣờng.
3.2.1. Về tiờu thụ sản phẩm
Chất lƣợng và giỏ cả hàng húa là những yếu tố quan trọng ảnh hƣởng trực tiếp đến quỏ trỡnh tiờu thụ. Với cựng một loại sản phẩm, doanh nghiệp nào cú giỏ thấp, cụng nghệ cao đỏp ứng đƣợc cỏc tiờu chuẩn cũng nhƣ tạo đƣợc điều kiện thuận lợi cho việc vận chuyển sẽ đƣợc khỏch hàng lựa chọn. Vỡ vậy việc lựa chọn nhà cung cấp cũng nhƣ cỏc đối tỏc đang là vấn đề đƣợc cụng ty quan tõm. Nhận thức đƣợc tầm quan trọng về chất lƣợng hàng húa ban giỏm đốc cụng ty đó dồn rất nhiều cụng sức để tỡm cho cụng ty những bạn hàng, những nguồn hàng thực sự tin cậy. Trong quy trỡnh cụng nghệ và quy trỡnh sản xuất hàng húa, ban giỏm đốc đó
soạn thành văn bản gửi tới cỏn bộ cụng nhõn viờn cũng nhƣ từng bạn hàng, cú lẽ đú là một phần cố gắng giỳp cụng ty luụn giữ đƣợc chữ tớn cao nhất trong làm ăn.
3.2.2. Đẩy mạnh cỏc giải phỏp khuyến khớch bán hàng
Kinh doanh là một bài toỏn khú, từ những ngày thành lập cho tới nay cụng ty đó cú những bƣớc chuyển mỡnh cho phự hợp với tỡnh hỡnh kinh doanh. Trong đú cú thể nhận thấy rằng khoản chiết khấu bỏn hàng gúp phần rất lớn vào doanh thu hoạt động bỏn hàng của cụng ty. Ban lónh đạo cụng ty cần cú những nghiờn cứu thị trƣờng, cũng nhƣ cỏc bạn hàng, thật kỹ lƣợng để đƣa ra mức chiết khấu cho từng loại mặt hàng, cho từng đối tƣợng khỏch hàng sao cho thật phự hợp, để cú thể là đũn bẩy tăng doanh thu cho doanh nghiệp.
3.2.3. Đẩy mạnh cỏc giải phỏp tiết kiệm chi phớ
Giảm giỏ hàng bỏn (nhƣng vẫn đảm bảo cụng ty thu đƣợc lợi nhuận) là phƣơng thức cạnh tranh chủ yếu giữa cỏc cụng ty trong ngành núi riờng và trờn thị trƣờng núi chung. Để giảm đƣợc giỏ hàng bỏn, cụng ty rất coi trọng việc tiết kiệm nguyờn vật liệu, quan tõm đào tạo, bồi dƣỡng cỏn bộ chuyờn mụn trong lĩnh vực kinh doanh ( kể cả đội ngũ kế toỏn), cũng nhƣ đội ngũ cụng nhõn trực tiếp nõng cao tay nghề để tăng năng suất lao động.
Thụng qua những biện phỏp này, nú sẽ giỳp doanh nghiệp giảm đƣợc giỏ vốn từ đú nõng cao sức cạnh tranh về giỏ hàng húa, đồng thời quan trọng hơn với giỏ hàng húa gần nhƣ khụng thay đổi thỡ giỏ vốn giảm sẽ tăng doanh thu nõng cỏo hiệu quả kinh doanh, tức là lói sẽ lớn.
3.2.4. Hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn hiệu quả
Tin học hoỏ cụng tỏc kế toỏn. Trƣớc sự phỏt triển mạnh mẽ của cụng nghệ thụng tin ở Việt Nam cũng xuất hiện nhiều phần mềm kế toỏn mỏy với chi phớ ban đầu bỏ ra khụng cao mà hiệu quả mang lại là rất lớn. Nú giỳp cụng ty cú thể giảm bớt nhõn viờn, giảm thực hiện nhanh chúng sổ sỏch kế toỏn, thuận tiện cho việc kiểm tra sửa chữa.