1. Các hình thức tiền thưởng
§ Thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh, hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao.
§ Thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm
§ Thưởng tiết kiệm vật tư
§ Thưởng phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật
2. Mức trích thưởng
Mức trích thưởng của công ty tuỳ thuộc vào lợi nhuận thu được sau mỗi thời kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh. Lợi nhuận thu được càng nhiều thì quỹ tiền thưởng càng lớn.
Mục đích và nguyên tắc phân phối tiền thưởng:
§ Tiền thưởng là một phần trong thu nhập của người lao động, nó góp phần cải thiện đời sống sinh hoạt hàng ngày.
§ Tiền thưởng căn cứ và kết quả của từng công nhân viên chức đã đóng góp vào thành tích của công ty qua từng thời kỳ thàng, quỹ và năm. Người đóng góp nhiều hưởng nhiều, người đóng góp ít thì được hưởng ít…
3. Đối tượng xét thưởng
Đối tượng xét thưởng bao gồm tất cả những lao động của công ty có hợp đồng lao động thười hạn không xác định và có hười hạn lớn hơn 6 tháng.
Những trường hợp không được xét thưởng bao gồm các cán bộ công nhân viên không chấp hành nhiệm vụ phân công, lấy cắp tài sản, nghỉ không lý do, vi phạm quy định an toàn lao động dẫn đến sự cố tai nạn gây thiệt đến sản xuất kinh
doanh và những cá nhân bị xử lý kỷ luật từ khiển trach trở lên, vi phạm quy trình, hay trong tháng có lớn hơn 19 ngày nghỉ việc…
4. Tiêu chuẩn xét thưởng
Đối với công nhân trực tiếp làm ra sản phẩm và công nhân làm theo chế độ khoán công việc thì có các chỉ tiêu sau:
§ Năng suất chất lượng sản phẩm.
§ Chỉ tiêu ngày công thực tế: Công thực tế đi làm kể cả làm thêm giờ, không tính ngày nghỉ bù và ngoài ra được tính 15 ngày nghỉ phép.
§ Chỉ tiêu nội dung kỷ luật lao động: thực hiện tốt các quy chế của công ty ban hành, thực hiện tốt các chế độ, chính sách, luật pháp nhà nước.
Đối với những người hưởng lương thời gian thì tiêu chuẩn năng suất, chất lượng lao động được đánh giá qua mức độ hoàn thành kế hoạch của công việc được được giao hàng tháng thông qua bình xét.
5. Cách phân phối tiền thưởng
Hàng tháng, hàng quý, 6 tháng đầu năm, 6 tháng cuối năm, Công ty xây dựng quy chế khen thưởng, bình xét thi đua và phân phối lao động theo phương thức loại A, B, C và khuyến khích cụ thể như sau:
Loại A: Cần thoả mãn các điều kiện:
+ Hoàn thành vượt mức nhiêm vụ được giao ở mức khá.
+ Chấp hành tương đối tốt chế độ, chính sách của pháp luật Nhà nước.
+ Tham gia công tác đoàn thể, công tác xã hội và đoàn kết trung thành với lợi ích của Công ty.
+ Làm việc 26 ngày/tháng
Loại B: Cần thoả mãn các điều kiện:
+ Chấp hành tương đối tốt chế độ, chính sách của pháp luật Nhà nước.
+ Chấp hành tương đối tốt các quy chế của Công ty.
+ Tham gia tương đối tốt công tác của đoàn thể, công tác xã hội, đoàn kết trung hành với lợi ích của Công ty (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Trong tháng có nhiều nhất 2 ngày không làm việc Loại C: Cần thoả mãn các điều kiện:
+ Hoàn thành nhiệm vụ được giao.
+ Chấp hành chế độ chính sách của pháp luật Nhà nước.
+ Chấp hành chưa tốt các quy chế của Công ty.
+ Có tham gia công tác đoàn thể, công tác xã hội
+ Trong tháng có nhiều nhất 4 ngày nghỉ việc. Loại không xét thưởng:
+ Không hoàn thành nhiệm vụ được giao.
+ Chưa chấp hành tốt chế độ, chính sách của nhà nước.
+ Vi phạm các các quy chế Công ty
+ Không tham gia các hoạt động đoàn thể, công tác xã hội, ý thức đoàn kết, trung với lợi ích của Công ty, bảo vệ Công ty kém.
+ Trong tháng có nhiều hơn 4 ngày nghỉ việc.