biệt đoi vói công trình có giá trị lón.
Đất nước ta đang trong quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá, nhu cầu xây dựng cơ sở hạ tầng đế phát triển kinh tế là rất lớn, cơ hội cho các doanh nghiệp xây dựng ở nước ta không phải là ít. Tuy nhiên, sự cạnh tanh trên thị trường ngày càng gay gắt trước sự xuất hiện ngày càng nhiều các Công ty xây dựng trong nước. Để đúng vũng và phát triển được trong cơ chế thị trường, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tự’ nỗ lực vươn lên bằng chính khả năng, sức lực của mình.
3.2.4.2 Nâng cao năng lực tố chức:
Sản xuất xây dựng mang tính tổng hợp, cơ cấu sản xuất phức tạp với nhiều thành phần công việc xen kẽ và ảnh hưởng lẫn nhau, thường có nhiều đơn vị tham gia xây dựng một công trình. Một đặc điểm nữa của sản xuất xây dựng là nó thiếu tính ổn định, luôn bị biến động theo địa đem xây dựng và giai đoạn xây dựng. Do đó, công tác tổ chức, quản lý trên công trường rất phức tạp, thiếu ổn định, nhiều khó khăn khi phối hợp hoạt động của các nhóm lao động làm việc khác nhau trên cùng một hạng mục công trình.
Năng lực tổ trong xây dựng thể hiện ở việc tố chức quá trình sản xuất, bố trí sắp xếp lao động bảo đảm thực hiện nhiệm vụ đúng tiến độ.
3.2.5 Nhận xét chung:
Do vốn chủ sở hữu là 74.406.078 trong đó nguồn vốn chủ sở hữu là 220.270.786 và nguồn kinh phí quỹ khác là: -145.864.708 mà nợ phải trả là 28.120.701.877 trong đó nợ ngắn hạn là 27.458.817.437, nợ dài hạn là 661.884.440. Nhìn chung kết cấu nguồn vốn kinh doanh của Xí nghiệp là chưa hợp lý bởi vì tỷ trọng nợ phải trả lớn chiếm 99,73%, ngược lại vốn chủ sở hữu lại nhỏ chiếm 0,27%. Như vậy, nhu cầu vốn kinh doanh của Xí nghiệp chủ yếu được đáp ứng bằng nguồn vốn nợ ngắn hạn, kết cấu này sẽ
ảnh hưởng tiêu cực tới sự an toàn trong sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp. Tỷ trọng nợ ngắn hạn khá cao biểu hiện hệ số nợ năm 2007 là 0.976%. Với số nợ này sẽ tiềm ẩn nhiều rủi ro, nên Xí nghiệp phải hết sức cẩn trọng và phải có biện pháp quản lý chặt chẽ vì như đã phân tích ở trên, ngoài những mặt lợi của nó như huy động vốn dễ dàng và linh hoạt thì còn có những điểm bất lợi
Thứ nhất: Xí nghiệp thường phải chịu rủi ro cao hơn về lãi suất bởi lẽ lãi suất ngắn hạn thường biến động nhiều hơn so với lãi suất dài hạn do biến động của nhu cầu vốn trên thị trường.
Thứ hai: là rủi ro vỡ nợ ở mức cao hơn vì sử dụng tín dụng ngắn hạn đòi hỏi Xí nghiệp phải có trách nhiệm hoàn trả đúng nợ trong thời gian ngắn, nếu tình hình kinh doanh gặp khó khăn Xí nghiệp sẽ rơi vào mất khả năng thanh toán.
Và cuối cùng, việc sử dụng quá nhiều tín dụng ngắn hạn dẫn đến tình trạng tài chính của Xí nghiệp luôn căng thẳng. Vì vậy doanh nghiệp cần lựa chọn hình thức huy động vốn tích cực, tổ chức khai thác triệt để nguồn vốn bên trong của doanh nghiệp vừa đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh một cách chủ động, vừa giảm một khoản chi phí sử dụng vốn cho doanh nghiệp, tránh tình trạng bên trong chưa được khai thác hết mà doanh nghiệp phải đi vay để duy trì hoạt động sản xuất với chi phí sử dụng vốn cao, làm tăng mức độ rủi ro và tính chủ động của doanh nghiệp.
Chuyên đề tốt nghiệp
KÉT LUẬN
Tổ chức quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh đang là vấn đề mang tính thời sự cấp bách, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp trong điều kiện hiện nay. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên, trong thời gian qua Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên xây lắp điện 4 - Xí nghiệp xây lắp số 6 thực hiện các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh và ngày càng thu được những kết quả khả quan. Tuy nhiên bên cạnh những thành tích đạt được, Xí nghiệp vẫn còn một số hạn chế trong công tác tổ chức quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của minh cần nhanh chóng khắc phục.
Vấn đề tổ chức quản lý và sử dụng vốn kinh doanh là một công việc bao quát, rộng khắp cả về lý luận và thực tiễn. Song trong thời gian thực tập tại Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên xây lắp điện 4 - Xí nghiệp xây lắp số 6 được sự giúp đỡ nhiệt tinh của thầy giáo hướng dẫn, ban lãn đạo và các cô chú trong phòng tài chính kế toán Xí nghiệp cùng với nỗ lực của bản thân, kết hợp giữa lý luận đã được trang bị tại nhà trường và tình hình thực tế của Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên xây lắp điện 4 - Xí nghiệp xây lắp số 6, em đã nghiên cứu đánh giá và đưa ra những ý kiến đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Xí nghiệp. Hy vọng rằng trong những năm tới Xí nghiệp xây lắp số 6 sẽ không ngừng phát triển, đạt hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh nói chung, trong tồ chức quản lý và sử dụng vốn kinh doanh nói riêng.
Do trình độ và thời gian nghiên cứu có hạn cho nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em mong được sự góp ý của các thầy cô giáo, ban lãnh đạo, phòng tài chính kế toán Xí nghiệp xây lắp số 6, cùng toàn thể
1. Bài giảng môn tài chính doanh nghiệp
2. Giáo trình Tài chính doanh nghiệp - Nxb giáo dục năm 2006
3. Giáo trình quản trị doanh nghiệp - Nxb giáo dục năm 2006
4. Luật Doanh nghiệp
5. Luật Lao động
6. Báo cáo Tài chính của xí nghiệp Xây lắp số 6 tù’ năm 2004 - 2007
8. Báo cáo kết quả kinh doanh của xí nghiệp Xây lắp số 6 từ năm 2004 - 2007 Một số trang web: Báo điện tử: www. dantri. com. vn www. tintuconline.com.vn www.pcc4.com.vn Trang web Bộ CN:
Chuyên đề tốt nghiệp
MỤC LỤC
Lòi mở đầu ... 1
CHƯƠNG 1...3
GIỚI THIỆU TỐNG QUAN VỀ CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP ĐIỆN 4 - xí NGHIỆP XÂY LẮP SÓ 6...3
1.1 Những Thông Tin Chung :...3
1.1.1 Công ty:...3
1.1.2 Xí nghiệp Xây Lắp số 6:...3
1.2 Quá Trình Hình Thành và Phát Triển Của Công Ty Cũng Như Xí nghiệp Xây lắp Số 6...4 1.2.1 Quá trình hình thành và phát triển ... 4 1.2.1.1... Quá trình hình thành:...4 1.2.1.2... Quá trình phát triến : ... 6 1.2.2 Những mốc son lịch sử ... 8
2.3 Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý Tại Chi Nhánh Công Ty TNHH Một Thành Viên Xây Lắp Điện 4 - Xí Nghiệp số 6...13
2.3.1 Cơ cấu bộ máy quản lý của Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên xây lắp điện 4 - Xí nghiệp xây lắp số 6...13
2.3.1.1... Cơ cấu bộ máy quản lý:...13
1.4.1.2 Sản xuất công nghiệp cũng không ngừng tăng...22 1.4.2 Những thuận lợi: ... 23 1.4.2.1. Kinh nghiệm:...23 1.4.2.2... Đội ngũ: ...24 1.4.2.3... Quá trình CNH - HĐH dất nước:...24 1.4.3 Những khó khăn: ... 24 1.4.3.1 Khó khăn trong cớ chế mới...24
1.4.3.2... Sự biến động về giá Bất động sản và giá vật tư...25
1.4.3.3 Cạnh tranh:...25 CHƯƠNG II...27 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ sử DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP ĐIỆN 4 XÍ NGHIỆP XÂY LẤP SÓ 6...27
2.1 Thực Trạng Hiệu Quả Sử Dụng vốn Kinh Doanh Tại Chi Nhánh
Chuyên đề tốt nghiệp
CHƯƠNG III...42
GIẢI PHÁP NHẰM GÓP PHÀN NÂNG CAO HIỆU QUẢ sử DỤNG VÓN KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH CỒNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XẤY LẮP ĐIỆN 4 - xí NGHIỆP XÂY LẮP SỐ 6...42
3.1 Định Hướng Phát Triển Tại Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên Xây lắp Điện 4 - Xí nghiệp Xây lắp số 6 Trong Thòi Gian Tói...42
3.1.1 Cơ cấu và giám sát ... 43
3.2. Đầu tư thêm: ... 44
3.3 Đào tạo thêm ... 44
3.2 Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng vốn Tại Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên Xây lắp Điện 4 - Xí nghiệp Xây lắp số 6. ..44
3.2.1 Lập kế hoạch huy động và sử dụng vốn hợp lý: ... 47
3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vồn cố định: ... 48
3.2.2.1 Nâng cấp, đổi mới máy móc thiết bị...48
3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động:...50
3.2.4 Một số giải pháp khác : ... 52
3.2.4.1 Giảm giá thành nhằm tạo lợi thế trong đấu thầu xây dựng đặc biệt đối với công trình có giá trị lớn...52
3.2.4.2 Nâng cao năng lực tổ chức:...52