Nông thôn Láng Hạ.
Nhằm nâng cao chất lượng tín dụng TDH thì chi nhánh NHNN & PTNT Láng Hạ cần phải thực hiện theo định hướng và chỉ đạo của NHNN & PTNT Việt Nam. Tuy nhiên, chi nhánh cần bám sát tình hình phát triển kinh tế - xã hội để có chiến lược kinh doanh phù hợp, đồng thời có chính sách tín dụng và khách hàng hợp lý để nâng cao hiệu quả của công tác tín dụng .
Chi nhánh cần linh hoạt hơn trong các quyết định cho vay như việc tăng hạn mức cho vay và dư nợ cho một khách hàng. Đối với các dự án lớn, chi nhánh nên đề nghị NHNN & PTNT Việt Nam hỗ trợ nguồn vốn với lãi suất hợp lý.
Chi nhánh đổi mới cung cách cho vay doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ từ đó mở rộng cho vay đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các hộ sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó, chi nhánh cũng cần tham gia cùng doanh nghiệp từ khâu làm dự án, giám sát thực hiện, thậm chí phải hướng dẫn, đào tạo cho doanh nghiệp, bởi rất nhiều doanh nghiệp đủ điều kiện nhưng không biết cách làm.
Tăng cường công tác thông tin với các chi nhánh khác trong cùng hệ thống và các ngân hàng khác để có các thông tin tổng hợp về kinh tế - xã hội và hoạt động của các doanh nghiệp để làm cơ sở phân tích tín dụng.
Thường xuyên thực hiện công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ dưới các hình thức: mở các lớp đào tạo, bồi dưỡng cán bộ tại chỗ; mời chuyên gia, những người có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực tín dụng để tổ chức các buổi nói chuyện, trao đổi học tập nhằm nâng cao kiến thức chuyên môn cũng như kinh nghiệm cho các cán bộ tín dụng.
Bố trí cán bộ đúng người đúng việc phù hợp với năng lực sở trường của từng cán bộ, thực hiện nghiêm túc đúng quy định về công tác quy hoạch, đề bạt, bổ nhiệm, luân chuyển cán bộ