Một số nhận xét về văn hóa doanh nghiệp

Một phần của tài liệu BÀI TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌC: Quá trình thiết lập mục tiêu của tổ chức, phân tích SWOT của tập đoàn cà phê Trung Nguyên, từ đó chỉ ra chiến lược mà công ty theo đuổi (Trang 25 - 26)

CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN TẠI TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN

3.1.2.Một số nhận xét về văn hóa doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp là vấn đề được Trung Nguyên đặc biệt quan tâm. Thông qua các hoạt động văn hóa được tổ chức thường xuyên không những các giá trị truyền thống được duy trì phát huy mà nhu cầu đời sống tinh thần của cán bộ nhân viên cũng được đáp ứng tạo nhu cầu hưng phấn trong công việc kinh doanh ngày càng áp lực hơn. Đặc biệt là văn hóa mà Trung Nguyên xây dựng giáo dục rất cao về long tự tôn và tự hào dân tộc với sản phẩm mang đặc trưng của một nước nông nghiệp là niềm tự hào của tất cả các cán bộ nhân viên trong toàn công ty.

Toàn thể nhân viên Trug Nguyên đều mang trên mình sứ mạng “Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại cho người thưởng thúc cà phê nguồn cảm hứng sáng tạo và niềm tự hào trong phong cách Trung Nguyên đậm đà văn hóa Việt”. Tinh thần Trung Nguyên là tinh thần vượt khó để xây dựng, kinh doanh, phát triển một thương hiệu Việt Nam mạnh, đồng thời góp phần xây dựng đất nước. Đưa hình ảnh Việt Nam đến khắp năm châu nâng tầm vóc Việt Nam sánh ngang các cường quốc trên thế giới để thế giới biết đến “một nước Việt hùng mạnh”.

Tập đoàn Trung Nguyên là tập thể gắn bó đoàn kết vì mục tiêu thống nhất: “Tập thể Trung Nguyên không chỉ sản xuất mà còn buôn bán cà phê mà còn là những con người mang nhiều tâm huyết mang ngọn lửa chiến đấu vì thương hiệu Việt luôn quan tâm chia sẻ cộng đồng song song với việc kinh doanh”.

Không những thế khi nhắc đến toàn thể Trung Nguyên Tổng Giám Đốc Đặng Lê Nguyên Vũ đã nhắc đến 4 từ “anh em Trung Nguyên”. Một tập thể mà được nhắc đến như những người thuộc cùng gia đình thì chắc chắn những con ngừi đó luôn coi công ty như gia đình đồng nghiệp nhu anh em cùng chí hướng và công ty đó sẽ phá triển mạnh mẽ.

Trung Nguyên đã xây dựng cho mình hệ thống gồm 7 giá trị cốt lõi:

- Khơi nguồn sáng tạo: sáng tạo là công việc hàng đầu của Trung Nguyên trong việc khẳng định tính tiên phong để cung ứng giá trị hữu ích cho khách hàng và nhân viên. - Phát triển và bảo vệ thương hiệu: một thành viên có trách nhiệm xây dựng, phát triển

nuôi dưỡng và bảo vệ thương hiệu Trung Nguyên.

- Lấy người tiêu dùng làm tâm: luôn lấy sự hài long của người tiêu dùng làm sự thành công cho mọi hoạt động.

- Gây dựng sự thành công cùng đối tác: hợp tác chặt chẽ trên tinh thần tin tưởng tôn trọng và bình đẳng vì sự thành công của đối tác cũng chính là sự thịnh vượng cua

Một phần của tài liệu BÀI TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌC: Quá trình thiết lập mục tiêu của tổ chức, phân tích SWOT của tập đoàn cà phê Trung Nguyên, từ đó chỉ ra chiến lược mà công ty theo đuổi (Trang 25 - 26)