C cu ngu nv n:
Q un lý hàng tn kho
3.1.3.
S ăvòngăquayăhƠngăt năkhoăgi mătrongăgiaiăđo nă2012ăậ 2013,ănh ngăl iăt ngă trongăgiaiăđo nă2013-2014,ăchoăth yăCôngătyăch aăqu nălỦăt tăcôngătácăqu nălỦăhƠngă t năkho,ăd năđ năv năc aăCôngătyăb ă ăđ ng,ăCôngătyăc năkh căph căđ ăcóăth ăphátăhuyă t ngăvòngăquayăhƠngăt năkhoătrongăt ngălaiăh năn a.
L nghƠngăt năkhoăc aădoanhănghi păchi măvaiătròăquanătr ngătrongăcungă ngă hƠngăhóaăđ yăđ ăvƠăk păth iăchoăcácăđ iătác.ăN uăd ătr ăhƠngăt năkhoăluônă ăm căcao s ălƠmăphátăsinhăchiăphíăqu nălỦ,ăl uăkhoăvƠăr iăroăcaoăchoădoanhănghi păn uăxácăđ nhă đ nhănh mănhuăc uăc aăth ătr ng.ăQu nălỦăt tăm cănƠyălƠăm tătrongănh ngăm cătiêuă quanătr ngăc aădoanhănghi p.ă
Trong công tác xác đnh m c tiêu hao nguyên v t li u:
V iăcácăđ căđi m riêng c a Công ty, vi c xây d ng m t m c tiêu th nguyên v t li u Công ty s g p nhi uăkhóăkh n.ăV i m i m tăl nhăv c, s n ph m Công ty c n có cácăđnh m c tiêu hao c th . Xây d ngăđnh m c c th cho t ng khâu trong quá trính s n xu t. Vi c xây d ngăđ nh m c này s giúp Công ty qu n lý d dàng các ngu n nguyên v t li u, nâng cao ý th c trách nhi m trong t ng b ph n c a doanh nghi p. Do v y vi c qu n lý toàn di năh n,ăgiúpădoanhănghi p ti t ki măđ c chi phí, tránh s lãng phí nguyên v t li u trong quá trình s n xu t.
Xác đ nh m c nguyên v t li u trong kho:
óăchínhălƠăvi căxácăđ nh m c nguyên li u d tr t iăđaăvƠăt i thi uăđ đ m b o ho tăđ ng s n xu t liên t c và không làm đ ng v n c a Công ty. Bên c nhăđóăvi c xácăđnh v i m i lo i nguyên v t li u có kh iăl ng d tr c th k t h p v i các ph ngăphápăqu n lý các nguyên li u này phù h p.ăDoăđóăc năcóăcácăph ngăphápăxácă đ nhăl ng d tr th ng xuyên cho các nguyên v t li uătrênăđ đ m b o cho vi c kinh doanh đ c ti năhƠnhăbìnhăth ng gi a kho ng mua s m nguyên v t li u.
Công tác mua s m nguyên v t li u:
Vi c mua s m nguyên v t nguyên v t li u ph c v cho s n xu t là r t ph c t p. Vi c mua s m này không ch đ năthu nălƠăđiăch n và mua, mà Công ty c ngăc n ph i tìm hi u các nhà cung c p các nguyên li u,ăđƠmăphánăv giá c , ph iăđ m b o r ng các nhà cung c p s cung c p năđ nh cho Công ty và khi có bi năđ ng v giá c thì Công ty c ngăkoăt Ủăthayăđ i v giá c . Khi Công ty c n ph iăcóăđ c ngu n nguyên li u luôn. Ngoài ra Công ty c ng thi t l p v i nhi u nhà cung ngăđ tránh tình tr ng b ph thu c và ép giá. Khi l p k ho ch cho vi c mua s m Công ty c ngăc n chú ý:
- Nêu rõ ch ng lo i, quy cách các lo i nguyên v t li u trong t ng th i gian c th .
- Ch rõ th iăgianăđiămua,ăth i gian giao hàng, th i gian s d ng nguyên v t li u. - Xácăđ nh kho ng th i gian ki m tra nguyên v t li u trong kho và d trù kho ng
th i gian ng năđ điămuaăs m nguyên v t li u. - Ki m kê phân lo i các nguyên v t li u.
- Ngoài vi c qu n lý nguyên v t li u trên gi y t s sách Công ty c n có nh ng các th c qu n lý nguyên v t li uăđóălƠătr c ti p ki m kê, phân lo i khi nh p kho. Công vi c này c n ph iăđ c th c hi n t t ngày t đ u.
L p d phòng hàng t n kho:
ơyălƠăcôngătácăc năthi tănóălƠmăchoăcôngătácăs năxu tăđ că ngăđ nh,ăl iănhu nă vƠănơngăcaoăhi uăqu ăho t.ăCôngăvi cănƠyăđòiăh iăph iăđánhăgiáăphơnălo iăvƠăki măk ,ă giáăc ăth căt ătrênăth ătr ng.ăđ ăcóănh ngăd ăđoánăchínhăxác,ăgiúpăphòngăk ătoánăcóă th ăd ătrùăngơnăsáchăchoăvi cămuaăs măv tăt .ăT ăđóăcôngătácăcungăc păvƠăs ăd ngăm i kipăth i,ăkhôngăgơyă ăđ ngă.
53
Phát tri n ngu n nhân l c
3.1.4.
Ngu nănhơnăl călƠănhơnăt ăquanătr ngăt oănênăs ăthƠnhăcôngăc aăm tăt ăch c.ă ThuăhútăvƠăduyătrìăđ căl căl ngălaoăđ ngăcóăch tăl ngălƠăm cătiêuăquanătr ngăc aă côngăty.ăHi năt i,ăcôngătyăC ăph năLiênăS năTh ngăLong đangăchúăỦăphátătri năconă ng iăthongăquaăcácăl păt păhu năđƠoăt oăv ăk ăn ngăchoăcácănhơnăviênăkinhădoanh,ă l păb iăd ngănghi păv ăchoăcácănhơnăviênăqu nălỦătƠiăchính,ăđ căbi tălƠănh ngăkhóaă t păhu năk ăthu tăđ ăchu năb ăchoho tăđ ngăs năxu tăđangăđ căg părútăti năhƠnh.ă uă t ăt ngăđ iăm nhăvƠoăm tănƠyănênădoanhănghi păc năchúăỦăgiámăsát,ăki mătraăvƠăđánhă giáăk tăqu ăsauăkhiăk tăthúcăth iăgianăđ ăđ măb oăch tăl ngăđƠoăt o.
PhòngăhƠnhăchínhănhơnăs ăc aăcôngătyălƠăm tăb ăph nănh ănh ngăc năđ tăđ că hi uăqu ăcaoăv ăqu nălỦ,ăxácăđ nhănhuăc uăcaoăv ănhơnăl căvƠăđ măb oăduyătrìăngu nă nhơnăl căchoăcôngăty.
ChínhăsáchăthùălaoăvƠăđãiăng ăchoănhơnăviênăc ngălƠăv năđ ăquanătr ngăđ ăn mă gi ăcácănhơnătƠiăvƠăgi ăchơnăh ătr căcácăl iăm iăt ăcácăcôngătyăđ iăth ăkhác.
Conăng iălƠăy uăt ăc uăthƠnhănênăt ăch c,ăv năhƠnhăt ăch căvƠăquy tăđ nhăs ă thƠnhăb iăc aăcôngătyănênăcôngătyă C ăph năLiênăS năTh ngăLong đãănh năth cărõă ng iălaoăđ ngăkhôngăph iălƠăcôngăc ăc aădoanhănghi pămƠălƠănh ngăđ iătác,ăvaiătròă c aăcôngănhơnăviênăngƠyăcƠngăđ căđ ăcaoănênăngoƠiăvi căb ătríăcôngăvi căphùăh păv iă n ngăl căc aăt ngăcáănhơnăthìăcôngătyăC ăph năLiênăS năTh ngăLong c ngăxơyăd ngă m tăch ăđ ăth ngăph tăcôngăb ng,ăkhuy năkhíchănh ngăphátăhuyăsángăt o,ăđ iăm i,ă nh măt oănênăm tămôiătr ngălƠmăvi căn ngăđ ng,ăcôngăb ng,ădơnăch ăchoăcácăthƠnhă viên.
3.2. Ki năngh
Ki n ngh v i C quan qu n lý, Nhà n c
3.2.1.
Th nh t,ăhoƠnăthi năch ăđ ăk toán,ăt oăm tămôiătr ngăkinhădoanhăminhăb chă vƠăhi uăqu .ăCácăcôngătyăcôngăkhaiăbáoăcáoătƠiăchínhăc aămình.ăT ngăc ngăvaiătròăc aă côngătácăki mătoán.ăT oăhƠnhălangăphápălỦăthôngăthoáng,ăth ăt cătƠiăchínhăm tăc aăđ ă m iădoanhănghi păcóăth ăti tăki măđ c th iăgianăvƠăti năb cătrongăcácăkhơuăth ăt că hành chính.
Th hai,ăxơyăd ngăh ăth ngăch ăs ătrungăbìnhăngƠnhăvƠăcôngăkhaiăcácăch ătiêuă
nƠyăđ ăcácăch ăth ătrongăn năkinhăt ăcóăcáiănhìnăsoăsánhăkháchăquan.ă căbi tăh uăichă v iăcácănhƠăqu nălỦăvƠănhƠăđ uăt ,ăcóăc ăs ăđánhăgiáăch tăl ngăc aădoanhănghi p.ă ThôngăquaăđóăNhƠăn căc ngăcóăth ăn măch căch năph năth cătr ngăphátătri năkinhă
t ăngƠnhăvƠăđ aăraăđ cănh ngăchínhăsáchăk păth i,ăđúngăđ năđ ăđ nhăh ngăphátătri nă n năkinhăt ătheoănh ngăm cătiêuăđãăđ ăra.
Th ba,ăti păt căgi ăv ng,ă năđ nhăkinhăt ăv ămô,ăki măch ăl măphát.ăTrênăc ăs ă
lu tăphápăvƠăcácăchínhăsáchăkinhăt ăv ămô,ăNhƠăn căt iămôiătr ngăvƠăhƠnhălangăchoă cácădoanhănghi păphátătri năs năxu tăkinhădoanh.ăB tăk ăm tăs ăthayăđ iănƠoătrongă chính sách hi năhƠnhăđ uă nhăh ngătr căti păho căgiánăti păđ năho tăđ ngăc aădoanhă nghi p.ăCh ngăh n,ăkhiănhƠăn căthayăđ iăthu ăsuátăthu ăthuănh pădoanhănghi p,ăs ă lƠmăgi măl iănhu năsauăthu ăc aădoanhănghi p,ălƠmăgi măngu nătríchăl păcácăqu ăvƠă v năkinhădoanhầăTh nênăNhƠăn căc năcóăchínhăsáchăti năt ăh pălỦănh măki măsoátă l măphát,ă năđ nhăn năkinhăt ăt oăchoăcácădoanhănghi păcóămôiătr ngăkinhădoanhăt t,ă c nhătranhălƠnhăm nhăgópăph năquanătr ngătrongăvi cănơngăcaoăhi uăqu ăkinhăquană c ngănh ăhi uăqu ăs ăd ngătƠis năng năh n.
Ki n ngh v i T ng công ty C ph n Liên S n Th ng Long
3.2.2.
T ngăcôngătyăc năquanătơmăt iăgiáăthƠnhăs năph măc aăcôngăty.ăH ăđ căgiáă thƠnhăs năph măs ăđemăl iăchoăcôngătyăC ăph năLiênăS năTh ngăLong nhi uăl iăth ,ă v aănơngăcaoăkh ăn ngăc nhătranhăs năph m,ăv aăthúcăđ yăh năvi cătiêuăth ăs năph m.ă Côngătyăc năcóăcácăbi năphápăc iăt oătrongăvi căqu nălỦăgiáăthƠnh.ăCôngătyăcóăth ăđ uă t ă thêmă thi tă b ă máyă mócă đ ă hoƠnă thi nă dơyă chuy nă côngă ngh ,ă v aă đ mă b oă ch tă l ngăs năph măv aăti tăki măchiăphíănhân công.
Giámăsátăch tăch ăt iăquáătrìnhăs ăd ngătƠiăs năng năh năt iăcôngătyăC ăph nă LiênăS năTh ngăLong.ăVaiătròăc aăbanăki măsoátătrongăt ngăcôngătyăph iăđ căt ngă c ng,ăki mătraăvƠăgiámăsátăcácăho tăđ ngăc aăcôngătyăC ăph năLiênăS năTh ngăLong m tăcáchăch tăch .ă ngăth iăc ngăph iăt ngăc ngăgiámăsátănh ngăv năđ ăv ăv năc aă côngătyăđ ăxemăxétăv năđóăcóăđ căs ăd ngăhi uăqu ăkhông,ăm tăm tăgiámăsátăch tă ch ăho tăđ ngăc aăcôngăty,ăm tăkhácănơngăcaoăđ cătháiăđ ălƠmăvi căc aăcánăb ănhơnă viênăc aăcôngăty.
T ngăcôngătyănênăbi tăcáchăkhuy năkhích,ăthúcăđ y,ăkhenăth ngăk păth iăcácă cánăb ăcôngănhơnăviênăcôngătyăcóăthƠnhătíchătrongăcôngătác,ăđ ngăth iăcóătháiăđ ăk ă lu tăm tăcáchănghiêmăkh căv iănh ngăcánăb ăcóăhƠnhăviăviăph măk ălu t,ăho căl iă d ngăc aăcôngầăcóănh ăv yăm iăt oăm tăkhôngăkhíălƠmăvi căth căs ănghiêmătúcăvƠă hi uăqu ăbênătrongădoanhănghi p,ăgiúpădoanhănghi păcóăth ănơngăcaoăhi uăqu ăs ăd ngă tƠiăs năng năh n .