C cu ngu nv n:
Hn ch và nguyên nhân
2.3.2.
Bên c nh nh ng k t qu đ t đ c, vi c s d ng và qu n lý tài s n ng n h n t i công ty v n còn t n t i m t s h n ch sau:
T ăsu tăsinhăl iăc aătƠiăs năng năh nă(ROCA)ăcònăđangă ăm căth pă(trangă42) ROCAă n mă 2014ă m că dùă caoă h nă n mă 2012ăvƠă n mă 2013ănh ngă v n ch đ t 3,14%ătrongăn mă2014.ăTƠiăs n ng n h năbìnhăquơnăn mă2014ălƠă20.185.049.442ăvƠă l i nhu n sau thu n mă2014ălƠă635.921.755, l i nhu n sau thu còn quá nh so v i l ng tài s n ng n h n mà công ty s h u. Chi phí qu n lý kinh doanh n mă2014ălƠă 11.262.726.447, l i nhu n g păn mă2014ălƠă13.392.526.771,ăcóăth nh n th y chi phí qu n lý kinh doanh c a công ty còn khá cao,ăđơyălƠănguyênănhơnăchínhăd năđ n ROCA c a công ty C ph năLiênăS năTh ngăLongăkhôngăđ c cao.
Baăch ătiêuăv ăkh ăn ngăthanhătoánăc aăcôngăty trong đ uănh ăh nă1 (tr.36-37) i u này cho th yăcôngătyăđangăg păkhóăkh nătrongăv năđ thanh toán các kho n n , đi u này có th làm gi m sút uy tín c a công ty. Nguyên nhân là do kho n n ng n h n c a công ty l n, công ty hi n v n ph iăđiăvayăm t kho n khá l năđ tài tr cho ho tăđ ng kinh doanh c a mình.
Hàng t năkhoăc aăcôngătyăd ătr ătrongăn mă2014t ng lên (trang 34, 39, 40) Hàng t năkhoăt ngăkhi n công ty ph i dành m t kho năchiăphíăđángăk đ qu n lý, b o qu n kho hàng t n kho. Bên c nhăđó,ăvi c d tr m tăl ng l n hàng t n kho làm cho t căđ luân chuy n hàng t năkhoăc ngăgi m theo, kéo theo th i gian quay vòng hàng t năkhoăt ngăcaoălƠmăgi m hi u qu s d ng tài s n ng n h n. Nguyên nhân là c a tình tr ng này là b i công tác d báo nhu c u th tr ng c aăcôngătyăch aăđ c th c hi n k l ng.
T căđ ăluơnăchuy năcácăkho năph iăthuăcóăxuăh ngăgi m (trang 41)
Các kho n ph iăthuăt ng, th i gian thu ti nătrungăbìnhăn mă2013ăvƠă2014ăt ngă lên so v iă n mă 2012.ă ng th iă n mă 2014 cho th y v n b đ ng lâu trong khâu thanh toán, kh n ngăquayăvòngăcònăth p, nhu c u tài s n ng n h năt ngăcao. Nguyên nhân là do công ty th c hi n chính sách n i l ng tín d ng d năđ n vi c g păkhóăkh nă trong vi c thu h i n c a khách hàng.
47
CH NGă3.ăGI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S N