Để thực hiện tốt các chiến lược đã chọn lựa chọn Công ty cần chú trọng phát triển nguồn nhân lực nhằm tạo động lực cho Công ty phát triển hơn nữa trong tình hình cạnh tranh gay gắt của thị trường. Việc thực hiện tốt chiến lược đòi hỏi phải có những người giỏi về chuyên môn, giàu kinh nghiệm chùng với những quản trị viên xuất sắc. Bên cạnh đòi hỏi lòng nhiệt tình, sựđam mê công việc và lòng trung thành đối với Công ty.
- Cần tái cấu trúc lại Công ty, sắp xếp công việc sao cho hiệu quả nhất. Tổ chức đào tạo, huấn luyện kỹ năng chuyên môn, kỹ năng quản lý, kinh doanh cho cán bộ chủ chốt. Đảm bảo nguồn lao động ổn định, phát huy nhân tố con người để tiếp thu tốt các thành tựu khoa học kỹ thuật, cách thức quản lý hiện đại.
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, phát huy cao nhất khả năng sáng tạo của mỗi thành viên trong Công ty. Thu hút người tài và thực hiện chếđộđãi ngộ thoảđáng. Đối với lao động trực tiếp: sử dụng phương pháp đào tạo tại chỗ, bồi dưỡng kỹ năng, kỹ xảo từ những công nhân có tay nghề cao.
Muốn có chỗ đứng vững trên thị trường và giữ vững khách hàng phải đổi mới công nghệ, đầu tư máy móc thiết bị, hiện đại hóa quy trình sản xuất. Cùng với đổi mới công nghệ thì việc đào tạo một đội ngũ kỹ sư, công nhân lành nghề có đủ trình độ và kinh nghiệm vận hành, ứng dụng hiệu quả các chức năng của thiết bị vào thực tế sản xuất là một yêu cầu rất cấp bách của các doanh nghiệp hiện nay. (Nguồn http://printmediavn.com)