Để hoàn thành chỉ tiêu tài chính đến năm 2015, công ty đề ra mục tiêu Marketing cụ thể: Doanh thu dự kiến là trên 10 tỷđồng, lợi nhuận thu được là 02 tỷđồng.
Trung bình có khoảng 09 hợp đồng in ấn được ký kết trong một tháng; tăng mức độ khách hàng biết đến công ty từ cấp huyện đến tận cấp xã, phường, thị trấn.
5.3.3 Sản phẩm:
Tạo ra nhiều sự khác biệt so với các sản phẩm hiện có trên thị trường như:
- Đa dạng về kiểu dáng nhằm thỏa mãn sở thích của khách hàng và làm cho sản phẩm có kiểu dáng, chất liệu và màu sắc phù hợp.
- Kích thước sản phẩm có thể thay đổi phù hợp với từng yêu cầu của khách hàng. Công ty thực hiện chiến lược đa dạng hóa các sản phẩm, nhằm khai thác hết năng lực hiện có và mang đến cho khách hàng một dịch vụ hoàn chỉnh.
5.3.4 Định giá:
So với các đối thủ cạnh tranh khác giá của sản phẩm ở mức trung bình. Chủ trương của Công ty là không hạ giá sản phẩm mà chỉ tăng chất lượng cho sản phẩm. Tuy nhiên, Công ty cũng sẽ áp dụng chính sách giá linh động cho từng đơn vị, cá nhân.
Chẳng hạn như: Công ty có chính sách chiết khấu về giá để họ có động lực hợp tác. Với chiến lược giá linh hoạt tạo cho Công ty dễ dàng hơn trong việc chiếm lĩnh thị phần.
5.3.5 Phân phối:
Công ty chưa liên kết với hệ thống các Công ty in trong lực lượng Công an và một sốđại lý tại 2 thành phố lớn như Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Cần Thơ. Chủ yếu là trong tỉnh Tiền Giang và các tỉnh lân cận.