III. Giải pháp nâng cao hiệu quả thực thi Công vụ của Cán bộ, công chức phòng
1. Nhóm giải pháp về vấn đề nhân sự
1.1 Nâng cao ý thức trách nhiệm của CBCC.
Nâng cao ý thức trách nhiệm của CBCC đang là vấn đề rất quan trọng trong giai đoạn hiện nay, bởi nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của chính quyền, đến uy tín của Đảng và nhà nước ta. Để nâng cao ý thức trách nhiệm của người Cán bộ, công chức tại phòng Nội vụ Huyện Thanh Miện, cần phải có những giải pháp sau đây:
Giáo dục ý thức trách nhiệm cho mỗi người CBCC, cần quán triệt sâu sắc tư tưởng Hồ Chí Minh về thái độ trách nhiệm đối với công việc. Cán bộ công chức phải thấm nhuần đạo đức tư tưởng của Người trong quá trình thực thi công vụ. Luôn là “ Công bộc, tận tụy” của nhân dân.Đẩy mạnh việc phê bình và tự phê bình của người cán bộ, công chức. Cần làm rõ mỗi CBCC trong phòng có hoàn thành nhiệm vụ được giao hay không?
1.2 Nâng cao chất lượng Cán bộ, công chức thông qua đào tạo, bồi dưỡng.
Phòng Nội vụ với chức năng tham mưu giúp UBND Huyện trên lĩnh vực công tác thì người CBCC làm việc trong Phòng phải có trình độ chuyên môn, có kiến thức, kỹ năng tác nghiệp hành chính mới có thể hoàn thành tốt công việc của mình. Do vậy, cần thường xuyên bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ thông qua việc đào tạo, bồi dưỡng Cán bộ, Công chức. Để công tác đào tạo, bồi dưỡng Cán bộ, công chức Phòng Nội vụ thực sự đạt hiệu quả, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC phòng Nội vụ, đáp ứng nhu cầu, nhiệm vụ trong tình hình mới hiện nay thì hoạt động đào tạo, bồi dưỡng cần phải thực hiện tốt một số điểm sau đây:
Thứ nhất, Phòng Nội vụ phải xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng trên cơ sở dự
nguồn cụ thể.
Thứ ba, Nội dung học tập cần sát với tình hình thực tế,bồi dưỡng những kiến thức
thực tế phục vụ cho nhiệm vụ sau này.
Thứ tư, Có chế độ đãi ngộ, chính sách thu hút nhân tài hợp lý. Nhằm xây dựng
nguồn nhân lực dồi dào đáp ứng được nhu cầu công việc trong giai đoạn hiện nay. Ngoài ra, phòng Nội vụ cần xây dựng nguồn nhân sự kế cận có chất lượng, có chế độ tuyển dụng hợp lý. Tiến hành quy hoạch cán bộ nguồn phải dựa trên tình hình cụ thể theo từng giai đoạn.