Nguyên nhân chủ quan.

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN: Một số giải pháp nhằm mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam pdf (Trang 28 - 29)

Thứ nhất: Techcombank còn qúa thận trọng đối với các khách hàng vay vốn đặc biệt là các khách hàng thuộc khu vực ngòai quốc doanh. An toàn vốn là một điều rất quan trọng nhưng Techcombank cũng cần cân nhắc điều đó với kết quả thu được. Vẫn biết cho vay đối với thành phần kinh tế ngoài quốc doanh có rủi ro cao hơn nhưng không vì thế mà bỏ lỡ cơ hội kinh doanh. Bên cạnh các doanh nghiệp làm ăn không đúng đắn cũng có rất nhiều doanh nghiệp làm ăn đúng đắn và hiệu quả, mong muốn được tạo điều kiện để có cơ hội kinh doanh. Techcombank có lẽ không nên quá cứng nhắc trong vấn đề này.

Thứ hai: Trình độ của cán bộ tín dụng giải quyết cho vay trung dài hạn không đồng đều và còn một số hạn chế.

-Trình độ phân tích thẩm định dự án của các cán bộ tín dụng còn chưa toàn diện, nhất là khả năng phân tích kỹ thuật. Việc đánh giá khă năng cạnh tranh, khả năng tiêu thụ sản phẩm và xu hướng phát triển của ngành của doanh nghiệp còn nhiều hạn chế.

-Kinh nghiệm của các cán bộ tín dụng còn hạn chế, phần lớn cán bộ tín dụng còn rất trẻ hơn một nửa số cán bộ tín dụng mới chỉ ra trường được một vài năm. Mặc dù họ rất năng động, nhiệt tình và có trách nhiệm nhưng việc thiếu kinh nghiệm đôi khi sẽ dẫn tới những sai lầm rất khó sửa chữa.

-Trình độ thu thập và phần tích thông tin còn mang tính một chiều chưa kịp thời và độ chính xác chưa cao.

-Công tác thẩm định phi tài chính chưa được coi trọng.

Thứ ba: điều kiện làm việc và số lượng cán bộ còn hạn chế nên việc mở rộng khách hàng đối với Techcombank còn hạn chế. Mỗi cán bộ chỉ phụ trách được một khối lượng công việc nhất định, nếu tăng khối lượng công việc cho họ thì có hiệu quả công việc có thể sẽ giảm sút. Trong thời gian tới Techcombank sẽ tuyển thêm một số lượng lớn cán bộ để đáp ứng cho nhu cầu mở rộng quy mô của mình.

Thứ tư: Techcombank chưa đẩy mạnh công tác Marketing ngân hàng. Các thông tin về thị trường và khách hàng còn thiếu và chưa thường xuyên. Techcombank chưa có các biện pháp tích cực để lôi kéo khách hàng, đôi khi còn quá tin tưởng vào các khách hàng quen mà quên mất rằng nếu họ được các ngân hàng khác chào mời với các lợi ích nhất định thì Techcombank có thể sẽ mất khách. Chính vì vậy ngân hàng cần có chính sách khuyến khích khách hàng thường xuyên.

Thứ năm là công tác xây dựng chiến lược cho vay trung dài hạn chưa được quan tâm đúng mức. Techcombank chưa có chiến lược phù hợp để mở rộng cho vay trung dài hạn nhất là đối với thành phần kinh tế ngoài quốc doanh. Công việc cho vay còn bị động, phụ thuộcvào khách hàng. Techcombank chỉ thẩm định những dự án do khách hàng đưa đến để xin vay mà chưa chủ động tham mưu với khách hàng để có những dự án khả thi nhằm cho vay trung dài hạn.

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN: Một số giải pháp nhằm mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam pdf (Trang 28 - 29)