III. đội thi cụng
3. Cỏc đề xuất, kiến nghị về kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại Cụng ty TNHH Xõy dựng và Cụng nghệ Quang Minh
cụng nhõn thi cụng để đỏp ứng nhu cầu của cụng việc đồng thời giảm thiểu đựoc chi phớ thuờ nhõn cụng ngoài và tiết kiệm được thời gian cũng như đào tạo cho cụng nhõn của mỡnh cú trỡnh độ chuyờn mụn, tay nghề cao hơn.
Ngoài ra việc chấm cụng nờn đỏnh giỏ thờm điểm thi đua và cú quy chế thưởng phạt cho những nhõn viờn đI làm đỳng giờ và những nhõn viờn khụng đỳng giờ giấc để khớch lệ tinh thần làm việc để nhõn viờn làm việc cú trỏch nhiệm và cụng việc đạt hiệu quả cao.
3. Cỏc đề xuất, kiến nghị về kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại Cụngty TNHH Xõy dựng và Cụng nghệ Quang Minh ty TNHH Xõy dựng và Cụng nghệ Quang Minh
Qua thời gian thực tập tại Cụng ty, em được tỡm hiểu về cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương ở Cụng ty. Em đó nhận thấy những ưu điểm nhược điểm trong cụng tỏc quản lý cũng như hạch toỏn kế toỏn ở trong Cụng ty, đặc biệt là kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương. Để đỏp ứng được nhu cầu của nền kinh tế trị trường cú sự cạnh tranh rất cao, và làm tăng thờm khả năng quản lý kế toỏn trong Cụng ty, sau đõy em xin đưa ra một số ý kiến đúng gúp của cỏ nhõn để gúp phần làm hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương ở Cụng ty.
Việc Cụng ty đưa mỏy tớnh vào sử dụng cho cỏc bộ phận quản lý và đặc biệt là phũng kế toỏn là hợp lý. Song Cụng ty vẫn chưa khai thỏc được hết tiềm năng, cụng dụng của mỏy tớnh, bởi vỡ Cụng ty chưa cú đủ phần mềm kế toỏn cho cỏc bộ phận liờn quan đến kế toỏn. Theo em Cụng ty nờn mua và lắp đặt một phần mềm, đồng thời cú chớnh sỏch bồi dưỡng cho cỏc kế toỏn trong Cụng ty học hỏi . Làm được điều này, sẽ giỳp cho cụng việc quản lý Cụng ty tốt hơn và cụng việc của người kế toỏn sẽ nhẹ nhàng hơn rất nhiều, mang lại hiệu quả cao trong kinh doanh.
Như đó nờu ở trờn, ngày cụng lao động là một yếu tố quan trọng, ngoài việc phản ỏnh mức độ hao phớ mà người lao động bỏ ra, nú cũn phản ỏnh tinh thần trỏch nhiệm và thỏI độ của cụng nhõn viờn đối với cụng việc. Do đú, việc chấm cụng lao động chớnh xỏc, khụng những từ đú tớnh lương hợp lý, cụng bằng đối với nhõn viờn theo nguyờn tắc làm nhiều hưởng nhiều, làm ớt hưởng ớt mà cũn giỳp cho cụng ty nhận thấy mức độ quan tõm, cố gắng của từng người lao động đối với cụng việc
- Nếu đi muộn về sớm 2 lần trong một thỏng thỡ sẽ bị trừ 1/2 ngày cụng - Nếu đi muộn về sớm 3-4 lần trong một thỏng thỡ sẽ bị trừ 1 ngày cụng - Nếu đi muộn về sớm 5 lần trở lờn trong một thỏng thỡ sẽ bị trừ 2 ngày cụng
Để tiền thưởng thật sự là đũn bẩy kớch thớch tỡnh thần làm việc của người lao động, động viờn cỏn bộ cụng nhõn viờn làm việc thỡ cụng ty nờn xõy dựng quy chế thưởng cụ thể cho người lao động. Do vậy, cụng ty nờn sử dụng thờm hỡnh thức thưởng hàng thỏng theo hệ số đúng gúp vào cụng việc để tớnh mức thưởng và chi trả thưởng cho cụng nhõn viờn.
- Đảm bảo ngày cụng lao động - Chấp hành nội quy cụng ty
- Đề xuất sỏng kiến trong quản lý, sản xuất kinh doanh.
Thường xuyờn bồi dưỡng, nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho cỏn bộ nhõn viờn nhằm đỏp ứng kịp thời nhu cầu ngày càng nõng cao của của cụng việc.
C. KẾT LUẬN
Trong điều kiện khoa học kỹ thuật phỏt triển, doanh nghiệp nào thu hỳt, sử dụng tốt lao động, chất xỏm thỡ doanh nghiệp đú sẽ đứng vững và phỏt triển. Muốn vậy, doanh nghiệp đú phảI cú chớnh sỏch tiền lương tiến bộ, đảm bảo sự cụng bằng và hợp lý. Bởi lẽ, việc trả lương cụng bằng và hợp lý sẽ gúp phần quan trọng làm cho người lao động quan tõm đến cụng việc, để họ thấy rằng sức lao động của họ bỏ ra được đỏnh giỏ đỳng mức, từ đú sẽ toàn tõm toàn ý phục vụ cho mục đớch của doanh nghiệp.
Cụng tỏc tổ chức tiền lương cú vai trũ và ý nghĩa rất lớn trong doanh nghiệp. Dự bất cứ loại hỡnh doanh nghiệp nào thỡ tiền lương luụn là vấn đề được quan tõm của người lao động và người sử dụng lao động vỡ nú ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống của người lao động và tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vỡ thế, cụng tỏc tổ chức tiền lương một cỏch khoa học, hợp lý, phự hợp với điều kiện thực tế của doanh nghiệp là một vấn đề hết sức quan trọng và thiết thực.
Qua việc thực tập và làm chuyờn đề này em thấy mỡnh học hỏi được rất nhiều kiến thức bổ ớch để cú thể vận dụng tốt hơn cho cụng việc của mỡnh. Với thời gian nghiờn cứu và kiến thức cũn hạn chế nờn em khụng trỏnh khỏi những sai sút trong việc đỏnh giỏ, nhận xột cũng như đưa ra những kiến nghị về cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc giảI phỏp, kiến nghị tại Cụng ty. Vỡ vậy, em rất mong cỏc thầy cụ và ban lónh đạo cụng ty đúng gúp ý kiến để bài viết hoàn thành tốt hơn.