Chi phí vận chuyển phân bổ cho lượng nguyên liệu đó tương ứng là: 297.827 x 154,29 = 45.954.750 đồng. Kết quả này được phản ánh trên báo cáo tổng hợp chế biến (biểu số 5).
Đối với các loại vải ngoài khác cũng được tính toán tương tự. Sau cùng, kế toán tính ra tổng chi phí vận chuyển được tính vào giá thành sản phẩm của các mã trong quý 3/2001 là: 965.839.700 đồng.
Ngoài ra, trên báo cáo tổng hợp chế biến chi phí vận chuyển còn được tính toán phân bổ cho từng mã hàng theo lượng vải ngoài tiêu hao thực tế.
2.1.3.1.2 Kế toán chi phí vật liệu phụ trực tiếp.
Vật liệu phụ tuy không cấu thành nên thực thể chính của sản phẩm may nhưng lại là những vật liệu không thể thiếu được của sản phẩm hoặc làm tăng thêm giá trị của sản phẩm như: chỉ, cúc,khuy, nhãn mác .. .
Cũng như nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ cũng được bên đặt hàng (khách hàng) chuyển đến cho Công ty theo một định mức thoả thuận tương ứng với số lượng sản phẩm mà Công ty gia công cho khách hàng, trong đó có tính cả phần hao hụt, hư hỏng cho phép.
Quá trình theo dõi, quản lý và hạch toán chi phí vật liệu phụ cũng được tiến hành trên 2 mặt như chi phí nguyên vật liệu chính.
- Quản lý về mặt số lượng
- Hạch toán chi phí vận chuyển cho từng mã hàng
a- Quản lý về mặt số lượng:
Vật liệu phụ được cung cấp cho các Xí nghiệp căn cứ vào định mức vật liệu phụ cho các đơn vị sản phẩm và số lượng bán thành phẩm đã cắt được ở các Xí nghiệp.