5971626 100.00 3946871 100.00 6171708 100.00 3687110 100.00 Theo hình thái biểu hiện, TSCĐ của NORTH JSC được chia thành
3.4.1.1. Phân tích thống kê hiệu quả sửdụng TSCĐ của NORTH JSC qua 2 năm 2005-2006 theo giá trị sản xuất:
2 năm 2005-2006 theo giá trị sản xuất:
Bảng 3.11: Các chỉ tiêu thống kê phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ của NORTH JSC qua 2 năm 2005-2006 theo giá trị sản xuất
Chỉ tiêu Ký hiệu Đơn vị tính 2005 2006
Giá trị sản xuất GO nghìn đồng 5888356 10942701
Giá trị TSCĐ bình quân
tính theo nguyên giá G nghìn đồng 5744758 6071667
Khấu hao TSCĐ C1 nghìn đồng 686871 459843 Năng suất sử dụng TSCĐ HG nghìn đồng /nghìn đồng 1.02 1.80 Năng suất sử dụng khấu hao TSCĐ HC1 nghìn đồng /nghìn đồng 8.57 23.80
Suất tiêu hao TSCĐ H’G nghìn đồng
/nghìn đồng 0.98 0.55
Năng suất sử dụng TSCĐ năm 2006 so với năm 2005 tăng 75.83% ngược lại suất tiêu hao TSCĐ năm 2006 so 2005 giảm 43.13% cho thấy việc mạnh dạn đầu tư thêm TSCĐ làm giá trị TSCĐ năm 2006 tăng đồng thời cũng tạo ra được nhiều giá trị sản xuất hơn. Có thể nói, công ty có chiến lược quản lý và sử dụng TSCĐ của mình có hiệu quả tốt hơn tạo ra nhiều giá trị hơn.
Năng suất sử dụng khấu hao TSCĐ năm 2006 so với năm 2005 tăng 177.59 % là do năm 2006 công ty thanh lý và trả lại TSCĐ đi thuê ngoài đã hết thời gian thuê có tỷ lệ khấu hao lớn như: máy xúc KOMATSU PC220LC có tỷ lệ khấu hao 20%, máy ủi CATERPILAR có tỷ lệ khấu hao 20% và xe ô tô tải KAMAZ có tỷ lệ khấu hao 10.51% và đầu tư mới MMTB có tỷ lệ khấu hao thấp như: máy xúc đào PC300-5 có tỷ lệ khấu hao 5.56%, xe lu rung SM 026221 có tỷ lệ khấu hao 2.08% làm giá trị khấu hao TSCĐ năm 2006 giảm 33.05% so với năm 2005 trong khi đó giá tri sản xuất năm 2006 lại tăng 85.84% so với năm 2005. Như vậy, năng suất sử dụng mức khấu hao TSCĐ tăng cao do giảm giá trị mức khấu hao sẽ gây khó khăn trong việc phân bổ khấu hao cho những năm sau. Do đó, công ty cần phải có sự điều chỉnh hợp lý để tạo tính ổn định lâu dài trong việc quản lý tài chính của công ty.